裁員后漲價，短視頻新規(guī)利好，愛優(yōu)騰2022年可以穩(wěn)賺了？
即將到來的2022年，愛優(yōu)騰在經(jīng)營上要精打細(xì)算，在內(nèi)容上要繼續(xù)做精做強，更重要的是要加快商業(yè)模式新探索。市值蒸發(fā)上千億，漲價難救愛奇藝
對于愛奇藝來說，關(guān)鍵在于，漲價之后憑何吸引新用戶，用什么留住老用戶。如果漲價后用戶體驗沒有相應(yīng)的提升，那么用戶自然會用腳投票，跑到別的平臺。互聯(lián)網(wǎng)大廠的會員“陷阱”
那些已經(jīng)掏了錢的用戶期待著，APP們什么時候才能對“尊貴的會員”們好一點。會員費上調(diào)，不只是視頻平臺的“過冬”之舉
對行業(yè)來說，在不減少現(xiàn)有會員的高清、提前看等權(quán)益的基礎(chǔ)上，合理的會員費提升，讓訂閱收入成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的有力支撐，其實是非常必要的行業(yè)優(yōu)化方向。愛奇藝會員漲價，龔宇「兵行險招」
愛奇藝宣布全面調(diào)升會員價格，但如果漲價后不能提供更好的內(nèi)容，原地踏步甚至倒退，用戶也沒有義務(wù)為優(yōu)愛騰們的虧損買單。會員超市混戰(zhàn)，中產(chǎn)們快不夠用了
今年以來，包括家樂福、永輝、物美、人人樂等在內(nèi)的各大商超，都在加快復(fù)制會員店模式。超市求生：用會員傍上中產(chǎn)
付費會員店扎堆冒出的背后，超市希望以中產(chǎn)階級的錢包為基礎(chǔ)從困境中突圍。這或許也是超市的商業(yè)模式集體轉(zhuǎn)型的「沖鋒號」。零售行業(yè)的新一輪比拼開始了。云集發(fā)布2021年Q1財報：凈利潤1710萬 復(fù)購率大幅提升
一季度云集更重要的收獲在于為“深耕會員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”的戰(zhàn)略升級奠定了牢固基礎(chǔ)。沒人愿意視頻平臺漲價，可能也包括平臺自己
視頻平臺在嘗試過很多種“羊毛出在豬身上最后再讓羊買單”的模式創(chuàng)新后，最終還是回到了直接讓羊買單的路數(shù)上來。會員提價，加速視頻平臺內(nèi)容提質(zhì)
“會員提價潮”的到來，正加速視頻平臺之間的博弈進(jìn)入“下半場”，伴隨著各平臺會員ARPU提升所打響的內(nèi)容提質(zhì)新戰(zhàn)役，正徐徐拉開帷幕。又漲價了！你愿意再為視頻網(wǎng)站花多少錢？
所謂的“長視頻戰(zhàn)爭”，似乎也只能以目前這種消耗戰(zhàn)的形式持續(xù)下去。
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劉曠
