公關(guān)
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360歷任公關(guān)一號(hào)位都有誰?
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司,似乎“打架”的少了,所以對(duì)能戰(zhàn)斗的公關(guān)人才需求不再多,而更需要能應(yīng)對(duì)重大危機(jī)公關(guān)的人。創(chuàng)造財(cái)經(jīng)世界的公關(guān)敘事
她認(rèn)為,與人們?nèi)菀桌斫獾南M(fèi)品企業(yè)的公關(guān)相比,投資行業(yè)的公關(guān)主要服務(wù)對(duì)象是投資人和被投企業(yè),傳播原則是高度理性,絕對(duì)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)。發(fā)瘋式公關(guān),救不了花西子
花西子的這場(chǎng)公關(guān)災(zāi)難也告訴我們一個(gè)道理:什么也不干,有時(shí)候也比自作聰明要好。車圈撕起來,飯圈都得靠邊站
打榜、控評(píng)、反黑、應(yīng)援……曾經(jīng)只出現(xiàn)在娛樂圈里的各種“飯圈化”術(shù)語,開始出現(xiàn)在汽車圈里了。高調(diào)掘金VS悶聲發(fā)大財(cái),AIGC公關(guān)戰(zhàn)哪家贏了?
盡管公關(guān)策略是公司業(yè)務(wù)的輔助線,但它不僅能夠直觀彰顯出不同大廠的核心氣質(zhì)、反向推演出公司業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。虧了5億個(gè)冰淇淋,寶馬不冤
寶馬首先應(yīng)該思考的是,怎樣用真誠和尊重來挽救全世界消費(fèi)者,尤其是中國消費(fèi)者的信任。「華為狐」女總裁離職,曾靠崔健羅大佑出圈,公司三年巨虧150億
在極狐的兩年間,她一手建立了經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合微信視頻號(hào)等平臺(tái)舉辦多起線上演唱會(huì)活動(dòng),出圈不少。阿里騰訊,公關(guān)掌門人「隱身」
阿里“公關(guān)天團(tuán)”的關(guān)鍵人物,成為榮譽(yù)合伙人,騰訊公關(guān)的負(fù)責(zé)人去閱文當(dāng)CEO了,互聯(lián)網(wǎng)大廠間的口水仗,怕是再也打不起來了。為什么中國品牌的海外形象很難建立起來
如何讓產(chǎn)品變成企業(yè)代言人,或者創(chuàng)始人發(fā)聲引領(lǐng)稱為行業(yè)thought leadership,是需要公關(guān)人跟企業(yè)家本人共同商討的課題。咋,Make海底撈Great Again?
當(dāng)記者問到張勇,如何看待網(wǎng)上評(píng)價(jià)海底撈“不好吃”這件事情時(shí),張勇將話頭引向了“友商”,頗有一種“特斯拉說自己沒有公關(guān)費(fèi)”的味道。B站與張軍,互聯(lián)網(wǎng)大廠“媚青”的AB面
五四青年節(jié)當(dāng)日,騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍在個(gè)人微博上發(fā)的兩條“無心”抱怨上了熱搜,引得網(wǎng)絡(luò)“青年們”群起而攻之。西貝是怎么把自己弄成全民公敵的?
本來賈國龍就是一個(gè)有個(gè)性的企業(yè)家,可以說賈國龍雖然很擅長營銷卻沒有經(jīng)過任何公關(guān)的培訓(xùn),經(jīng)常給西貝惹麻煩。特斯拉將擴(kuò)充中國公關(guān)團(tuán)隊(duì),已有互聯(lián)網(wǎng)公司PR加入
然而,近年來,特斯拉汽車在國內(nèi)頻發(fā)事故,此前中國五家監(jiān)管部門還就特斯拉在華銷售汽車的質(zhì)量及安全問題約談了該公司代表。 這或成為特斯拉不得不在國內(nèi)招聘更多的公關(guān)人員的原因。《完美關(guān)系》惹爭(zhēng)議,華策影視換新藥?
《完美關(guān)系》作為職業(yè)劇的完成度并不高,未來,也希望華策以及其他影視公司能夠創(chuàng)作出讓觀眾信服的職場(chǎng)劇。【新營銷隨筆】企業(yè)危機(jī)公關(guān):不只看危機(jī)應(yīng)對(duì),還看消化能力
危機(jī)公關(guān)必須把工作提前半步,甚至提前一步,幾年前的各種安排影響今天,今天的工作幾年后也會(huì)有因果。
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