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宗馥莉再出手！先變分紅制度
9月初，有媒體報(bào)道稱，娃哈哈集團(tuán)近期要求員工重新簽署勞動(dòng)合同，并計(jì)劃以較低價(jià)格回收員工持股會(huì)股權(quán)。宗馥莉上演「披荊斬棘」
中國飲料行業(yè)高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，娃哈哈未來所面臨的市場(chǎng)壓力并不小。投資界24h | 宗馥莉全面接手娃哈哈集團(tuán)；小紅書出資朱嘯虎；常州國資做多納斯達(dá)克
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)，均由宗馥莉接任。宗馥莉二十年接班路
如今，宗馥莉成為娃哈哈的實(shí)際控制人和受益所有人，意味著這位已是不惑之年的“二代”，走過將近二十年的接班之后，正式在娃哈哈迎來了自己的時(shí)代。宗馥莉不是王思聰
7月22日的娃哈哈官宣中，“宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)”，一場(chǎng)鬧劇就此收?qǐng)觥?/div>宗馥莉，這次穩(wěn)了嗎？
這場(chǎng)持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇，以宗馥莉“擺駕回宮”，暫時(shí)告一段落。投資界24h | 娃哈哈公告：宗馥莉不辭職了；黑石宣布抄底了；寧德時(shí)代去廈門，成立60億基金
娃哈哈發(fā)布聲明稱，為確保公司的平穩(wěn)健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉女士決定繼續(xù)履行娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)管理職責(zé)。娃哈哈變天，賣水生意更難了
飲用水市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒結(jié)束，大家都將記住這個(gè)充滿硝煙的夏天。兩月急跌30%，農(nóng)夫山泉怎么了？
農(nóng)夫山泉通過推出綠瓶新品以及掀起價(jià)格戰(zhàn)，狙擊怡寶與娃哈哈，搶占市場(chǎng)的決心很足，最終能搶多少，尚不可知。接班100天，宗馥莉急了
對(duì)宗馥莉而言，在進(jìn)軍一二線城市的同時(shí)，變革現(xiàn)有的銷售體系，這并非易事，也急不得。康師傅漲價(jià)，統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們「躺贏」？
直到康師傅宣布漲價(jià)6個(gè)月后的現(xiàn)在，統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉們?cè)诓?果汁系列至今還未公開宣布過跟漲。又一個(gè)國貨之光被傳消失：曾暴打娃哈哈，一度登上福布斯
比起新銳品牌，小洋人缺的從來不是知名度，而是活躍度。一個(gè)站在大眾面前，刷盡存在感，讓人知道它還在的機(jī)會(huì)。上海飲料分級(jí)出臺(tái)后，娃哈哈躺贏，窮人或成「最大輸家」
超過37%的用戶關(guān)注奶茶中的營(yíng)養(yǎng)成分，最關(guān)注的是含糖量、熱量、是否有代糖。宗馥莉努力接住潑天富貴
在內(nèi)部信里，宗馥莉也曾表示，“要持續(xù)在企業(yè)制度架構(gòu)上、在產(chǎn)品研發(fā)體系上、在渠道網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新”。宗馥莉開了「第 一槍」
有意思的是，宗慶后42歲正式創(chuàng)立娃哈哈，而宗馥莉也是42歲接手娃哈哈，這可能算是一種命運(yùn)的巧合。父女兩人一個(gè)創(chuàng)業(yè)，一個(gè)守業(yè)。接班的宗馥莉，將遇到董明珠同款難題
而隨著宗慶后離去，宗馥莉需要繼續(xù)系緊經(jīng)銷商與娃哈哈之間的紐帶，這也將成為其能否帶領(lǐng)娃哈哈再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。
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