中國廚電，逆天改命！
事實(shí)證明，家電品牌只要創(chuàng)新能力和產(chǎn)品力跟得上，圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品、深挖細(xì)分市場的方法還是能收獲不錯(cuò)的成果。年收215億的國貨之光，陷入中年危機(jī)
大客戶依賴癥或許是蘇泊爾業(yè)績下滑的原因之一，但蘇泊爾真正需要關(guān)注的是，作為小家電老牌企業(yè)，其正失去“國貨之光”的優(yōu)勢。當(dāng)電飯煲也不香了，蘇泊爾還能怎么辦？
總之，當(dāng)前時(shí)代下新興品牌的崛起已經(jīng)搶奪了大量市場話語權(quán)，特別是在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)從增量市場競爭邁入存量市場的爭奪之后，小家電領(lǐng)域或許是最后的“藍(lán)海”，但注定也將是最為激烈的一片戰(zhàn)場。蘇泊爾：是穩(wěn)健“老鍋”還是燙手“鐵鍋”？
這個(gè)曾被稱為A股小家電之王、創(chuàng)造利潤10年增5倍奇跡的昔日貴族，如今是否真的要被三振出局？圍攻蘇泊爾
蘇泊爾近年來業(yè)績增長一騎絕塵，代表了外資成熟產(chǎn)業(yè)鏈在中國市場的成功復(fù)制。當(dāng)追趕者們的實(shí)力差距逐漸縮小形成包圍圈，蘇泊爾還能再創(chuàng)奇跡嗎？從炊具大王到衛(wèi)浴大王，另一個(gè)褚時(shí)健式的傳奇
“我喜歡贏，贏了心里就很過癮?！?/div>美的集團(tuán)集體上市：小家電增利潤 大家電布產(chǎn)業(yè)
集團(tuán)整體上市，產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同優(yōu)勢明顯。2012年美的集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1026億元，旗下大家電、小家電、電機(jī)、物流四大板塊占比分別為62%、25%、5%和2%。通過與美的電器的換股合并，美的集團(tuán)將充...蘇增幅二次創(chuàng)業(yè)信心十足：全盤押注不銹鋼水龍頭
這位蘇泊爾集團(tuán)的董事長更樂意談他這幾年的工作內(nèi)容：不銹鋼水龍頭。談至興起，他叫員工拿來廚房用的水龍頭，指著其接駁處向記者介紹氬弧焊、激光焊等焊接工藝。
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