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老干媽陶華碧不敢退休
陶華碧回歸掌舵這5年，努力推動老干媽重回巔峰。但在互聯(lián)網(wǎng)上的失聲，被認為是它的最大短板。吊打老干媽的美國辣醬，專治水土不服
味好美相當聰明，賣果醬，存在感只能在西餐廳、快餐店，而賣調(diào)味品，打入的可是老百姓的千家萬戶。冰淇淋也救不了老干媽
成立幾十年，守著線下渠道，緩慢拓展產(chǎn)品線，在新媒體運營端小步嘗試——老干媽無疑是現(xiàn)階段部分國貨老品牌的縮影。誰在取代老干媽？
在這個復合調(diào)味品競爭激烈、網(wǎng)紅新銳品牌層出不窮的時代，老干媽的問題，究竟是接班人、品牌營銷等單變量導致的局部疥廯之疾，還是面對新市場環(huán)境長期應對不力最終顯現(xiàn)的灰犀牛？老干媽真的「老」了？新興品牌奔襲辣醬市場，陶華碧急需一場大變革
老干媽需要一場從內(nèi)部經(jīng)營管理模式到產(chǎn)品開發(fā)，再到市場營銷等深層次革新身價90億開勞斯萊斯，指望不上倆兒子的「老干媽」，75歲還在硬撐
從1996年陶華碧創(chuàng)辦第一家辣椒醬加工廠至今，已經(jīng)26年了。如果陶華碧一直找不到人接班，靠她自己又能扛到幾時呢？她們在找「老干媽」募資
正如VC圈無人不投科技，數(shù)以萬計的企業(yè)家也各自以不同的方式參與科技浪潮。GP們也在尋找一個又一個「老干媽」。陷入漲價潮的老干媽，你還買嗎
老干媽面對著如此激烈的市場競爭，到底能否實現(xiàn)長期的發(fā)展，可能真的是一個未知數(shù)了。國民女神老干媽陷入漲價潮
老干媽面對著如此激烈的市場競爭，到底能否實現(xiàn)長期的發(fā)展，可能真的是一個未知數(shù)了。老干媽“陰影”下，網(wǎng)紅辣醬背水一戰(zhàn)
辣醬江湖傳言：比老干媽貴賣不動，比老干媽便宜不賺錢?；罾贬u創(chuàng)始人、CEO陸文金提出，要在老干媽之外尋找增量市場。通過“外賣+營銷”方式，虎邦辣醬已成功避開老干媽，解決“生存問題”，現(xiàn)在它有了更大的野...中國最富包租婆！每年坐地收租200億，身家相當于十個老干媽
147億美元約合人民幣941億元，相當于老干媽創(chuàng)始人陶華碧身家（90億人民幣）的10倍。一口辣醬的戰(zhàn)爭
目前，老干媽占據(jù)國內(nèi)辣椒醬市場約1/5的份額；李錦記和辣妹子分別占比9.7%和9.2%，位列第二、第三。辣醬行業(yè)正迎來變局，新銳品牌虎邦、飯爺、飯掃光等嶄露頭角，新老品牌間的較量正在上演。兩個兒子拖后腿，50億老干媽該指望誰？
陶華碧給老干媽立下“不貸款、不參股、不融資”原則，長子卻醉心投資，成績平平，還鬧出樓盤爛尾負面，次子接班公司后業(yè)績下滑，50億辣醬“王國”能好好傳承下去嗎？老干媽，逃不出的辣醬瓶
但保守就意味著不犯錯誤嗎？顯然未必。從更換辣椒產(chǎn)地風波，到整個“逗鵝冤事件”中的表現(xiàn)都能看出來，如今老干媽企業(yè)內(nèi)部的管理能力，并未達到萬無一失的程度。全面解讀：騰訊幫老干媽做了什么廣告？禮盒誰做的？三人如何行騙的？
但如果演技拙劣，是騰訊太不謹慎，那就是無權(quán)代理，老干媽就能徹底撇清干系，騰訊只能自己找騙子追債。
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