尼康敗退中國(guó),打敗它的是“柔光雙攝”們
尼康從中國(guó)撤退其實(shí)是一個(gè)開端,這就是一場(chǎng)席卷幾乎所有制造業(yè)的跨界風(fēng)暴即將來臨,而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都來自于你看不見的虛空之中。蘋果首次承認(rèn)!iPhone 8通話出現(xiàn)噪音,退貨堆滿倉(cāng)庫(kù),iPhone漸漸走下神壇
這些年,“蘋果消亡論”此起彼伏,與其說是被黑,倒不如看作警醒。畢竟,正如宿命一般,十年在手機(jī)的發(fā)展史上是個(gè)分水嶺,我們可以看到,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的諾基亞和摩托羅拉都被“十年之癢”打敗了。聯(lián)想押注人工智能,要拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)?
可以說目前的聯(lián)想已經(jīng)喪失了發(fā)展規(guī)劃,沉迷在以往的成績(jī)的順境中無(wú)法自拔,始終無(wú)法準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到自己的定位。可以說聯(lián)想此舉與賈躍亭的PPT有異曲同工之妙。那些年,郭臺(tái)銘和富士康追求過的“白富美”
除了在電子消費(fèi)領(lǐng)域積攢技術(shù)實(shí)力,做品牌“收藏”之外,郭臺(tái)銘投資觸角延伸到了共享出行、云計(jì)算、機(jī)器人技術(shù)、人工智能、金融服務(wù)、新能源汽車等多個(gè)領(lǐng)域,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了多元化布局。對(duì)不起,你瘦死了也不比馬大,光靠情懷救活不了你,諾基亞!
當(dāng)用戶們發(fā)現(xiàn)他們花費(fèi)1699消費(fèi)的情懷,帶給他們的是系統(tǒng)卡頓、體驗(yàn)一般、配置不高的結(jié)果時(shí),他們還會(huì)再次為諾基亞的新機(jī)消費(fèi)情懷嗎?事實(shí)證明情懷不能當(dāng)飯吃,企業(yè)想活下去拿出真正好的產(chǎn)品才是王道。曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的“夏普”,為何頻頻陷入窘境?
從2012年開始,夏普陷入巨額虧損。被富士康接手一年,夏普取得的成績(jī)算得上亮眼,但今天的夏普依舊艱難。盤點(diǎn)科技圈奇葩商標(biāo)專利:手撕屏幕、尿液充電、耳朵解鎖……
谷歌發(fā)明了一套“防劇透系統(tǒng)”,該系統(tǒng)可以根據(jù)你的影視劇集或其它作品的觀看情況,為你建立一個(gè)“防劇透”安全范圍,如果新聞網(wǎng)站或者社交媒體上出現(xiàn)劇透,就會(huì)被自動(dòng)收起或模糊化,以確保你接收不到這些訊息。
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