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手機(jī)廠商
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在快充時(shí)代逆行的蘋果
蘋果首次搭載的MagSafe磁吸充電技術(shù)再一次因?yàn)闊崴炎哌M(jìn)人們眼前，同時(shí)讓人們一直備受吐槽的蘋果充電技術(shù)再一次引起人們的關(guān)注。當(dāng)1億人戴上了智能手表
當(dāng)時(shí)間跨入2021年后，曾經(jīng)被質(zhì)疑雞肋的智能手表，如今卻成了所有主流手機(jī)廠商的副業(yè)。Mate40，華為的未酬壯志
在華為失去歐洲市場(chǎng)后，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商已然抓住了機(jī)會(huì)，迅速奪得了不小的市場(chǎng)份額，而在華為受到美國(guó)第三輪制裁后，如果跟隨封禁華為的國(guó)家范圍擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商或?qū)@得更大的海外市場(chǎng)份額。?下一場(chǎng)核戰(zhàn)爭(zhēng)主角：電池
核電池都有很大希望在未來(lái)一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地，甚至進(jìn)入我們的日常生活當(dāng)中。想必它也會(huì)像自動(dòng)駕駛、VR 等等的創(chuàng)新技術(shù)一樣，慢慢改變這個(gè)世界。折疊屏新“戰(zhàn)場(chǎng)”上演三國(guó)殺
智能手機(jī)的進(jìn)化總是和屏幕技術(shù)緊密相連，自2019年開始在消費(fèi)市場(chǎng)大規(guī)模應(yīng)用的折疊屏技術(shù)，或?qū)?lái)一場(chǎng)手機(jī)技術(shù)革命。財(cái)報(bào)靚麗難掩競(jìng)爭(zhēng)力不足，小米應(yīng)盡快找回自己的節(jié)奏
當(dāng)下中小廠商尚未完全出局，類似的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)仍在繼續(xù)。由于中小廠商日漸式微，今年手機(jī)市場(chǎng)將從對(duì)中小品牌的殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)轭^部之間的陣地消耗戰(zhàn)。手機(jī)廠商自帶應(yīng)用，第三方應(yīng)用商店是否進(jìn)入了死亡倒記時(shí)
第三方應(yīng)用商店主要的盈利模式有兩種，廣告和游戲聯(lián)運(yùn)，前者自然有各類廣告主買單（比如創(chuàng)業(yè)公司、金融公司），而后者則是基于自身對(duì)用戶的數(shù)據(jù)分析，跟游戲廠商合作，共同分享手游的果實(shí)。盤點(diǎn)2016最失意的10大手機(jī)廠商：三星、蘋果、黑莓……
我們之所以將樂(lè)視列為2016年失意的手機(jī)廠商之一，主要原因不在于其仍在以成本價(jià)來(lái)銷售手機(jī)和該業(yè)務(wù)的巨額虧損，而是其時(shí)至年底曝出的資金鏈斷裂所導(dǎo)致的業(yè)內(nèi)對(duì)于其全生態(tài)模式質(zhì)疑的多米諾骨牌效應(yīng)。小米華為來(lái)了，移動(dòng)支付下半場(chǎng)的主角會(huì)是手機(jī)廠商嗎？
與此同時(shí)，目前華為、小米具有支付功能的手機(jī)型號(hào)有限，手機(jī)的迭代更新以及用戶換機(jī)的頻次，都需要足夠的等待時(shí)間，而且相比于支付寶、微信的開放性和靈活性，NFC具有排他性，即選擇了華為就不能用小米，用戶的選...目前世界上最牛的10款智能手機(jī)，iPhone 6竟然無(wú)法躋身前十？！
市場(chǎng)上有很多令人驚艷的智能手機(jī)，它們搭載了極好的攝像頭，華麗的外觀和有用的功能，支持各種形狀和尺寸，可以說(shuō)，現(xiàn)在是我們所經(jīng)歷的最好的智能手機(jī)時(shí)代。在此，我們挑選除了目前各方面相比最好的10款手機(jī)。中國(guó)手機(jī)的出貨量和利潤(rùn)不成正比，中國(guó)手機(jī)廠商應(yīng)該反思什么？
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商面對(duì)新的契機(jī)應(yīng)該提高創(chuàng)新能力，提升用戶體驗(yàn)，避免讓印度，非洲等新的市場(chǎng)淪為其他國(guó)家手機(jī)廠商的主戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)新的機(jī)會(huì)，是時(shí)候讓中國(guó)的手機(jī)走向世界了!手機(jī)廠商洗牌和動(dòng)蕩持續(xù)：三星已失大屏優(yōu)勢(shì)，聯(lián)想的艱難轉(zhuǎn)型，都活得不好？
三星電子近幾年一直存在業(yè)績(jī)持續(xù)下滑、市場(chǎng)份額萎縮的困境；對(duì)于聯(lián)想，重新找回手機(jī)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)尚須漫長(zhǎng)過(guò)程，而對(duì)于小米、魅族、酷派、樂(lè)視等廠商，接下來(lái)同樣面臨復(fù)雜和艱難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，手機(jī)市場(chǎng)的洗牌和動(dòng)蕩遠(yuǎn)未到...
劉曠
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