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5000字詳解未來(lái)國(guó)民零食風(fēng)向標(biāo)
長(zhǎng)坡厚雪的賽道給了眾多新銳品牌趕超比拼的機(jī)會(huì),傳統(tǒng)巨頭也嚴(yán)陣以待,群雄逐鹿的休閑零食賽道迎來(lái)了新一輪變革。「全場(chǎng)6塊6」,這生意火了,代理商手機(jī)被打爆
數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)有1301個(gè)縣,19531個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照下沉市場(chǎng)的定義,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一片還要再下沉的中國(guó)社會(huì),如何在其中掘金?成為留守者繞不開的難題。行業(yè)TOP賣家,關(guān)店保命
進(jìn)入2022年后,三只松鼠在一季報(bào)發(fā)布時(shí)表示,將延續(xù)暫停門店擴(kuò)張計(jì)劃,大力度關(guān)停不符合長(zhǎng)期定位、業(yè)績(jī)不佳的門店,一年關(guān)店300余家,三只松鼠怎么了?初代頂流,越折騰越過(guò)氣?
一邊是初代網(wǎng)紅品牌們?cè)桨l(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng),另一邊是躍躍欲試的長(zhǎng)江后浪。強(qiáng)敵環(huán)伺下,三只松鼠,又還能再折騰多久?一年關(guān)店300家,市值蒸發(fā)270億,三只松鼠真的不行了嗎
作為國(guó)民零食行業(yè)的佼佼者,三只松鼠沒(méi)有實(shí)現(xiàn)超越同行的增長(zhǎng),其實(shí)已然暴露出自身問(wèn)題。辣么鹵力完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,啟賦資本領(lǐng)投
辣么鹵力是一家創(chuàng)辦于2021年5月的鹵味零食品牌,曾經(jīng)入圍天貓細(xì)分類目的新銳品牌TOP100。國(guó)潮尋味:炒貨里的徽派江湖
相比于能否走出地域,徽派炒貨更應(yīng)該在意是否能熬過(guò)時(shí)代。相比于成為時(shí)代的企業(yè),它們更想擁有的是企業(yè)的黃金時(shí)代。三只松鼠,越折騰越過(guò)氣?
走到今天,擺在三只松鼠面前的兩大問(wèn)題是,“品類擴(kuò)張的邏輯到底是什么?到底賣給誰(shuí)?”萬(wàn)字拆解「折扣連鎖」成長(zhǎng)之路
零食折扣連鎖是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)中最接近“品類殺手”+“一元店”混合模式的業(yè)態(tài),也是可以真正下沉進(jìn)入社區(qū)、小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài)。三只松鼠2年關(guān)店300家,休閑食品還是一門好生意嗎
休閑零食面臨新業(yè)態(tài)玩家的競(jìng)爭(zhēng),其中最具代表性的就是自疫情以來(lái),臨期食品的爆火。零食巨頭不好當(dāng)
流量分化和疫情反復(fù)帶來(lái)的持續(xù)影響,導(dǎo)致傳統(tǒng)電商營(yíng)收下滑和門店業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩,營(yíng)收整體維持穩(wěn)定。萬(wàn)億零食賽道,突破傳統(tǒng)尋找創(chuàng)新
零食作為非必需消費(fèi)品,帶有社交、娛樂(lè)、休閑等多種屬性,符合當(dāng)前快節(jié)奏、碎片化背景下年輕人所需要的生活方式,且逐漸成為情緒表達(dá)的重要通道以及社交的有效工具,有著高滲透、高沖動(dòng)、高頻次的特點(diǎn)。一年賣出76億,盼盼難進(jìn)便利店
如何進(jìn)攻高端零食市場(chǎng)、迎合當(dāng)下年輕人的口味,也成為擺在盼盼食品面前需重點(diǎn)解決的問(wèn)題。萬(wàn)億零食賽道的人、場(chǎng)、貨發(fā)展邏輯
隨著中國(guó)的崛起,人均收入水平的提高,零食已經(jīng)成為人們生活中的必備產(chǎn)品,行業(yè)未來(lái)仍然有很多機(jī)遇有待挖掘,會(huì)有更多的黑馬涌現(xiàn)。貼牌模式走不遠(yuǎn),良品鋪?zhàn)觽冊(cè)鉁p持
盡管貼牌代加工的輕資產(chǎn)模式讓他們短期跑得更快,但長(zhǎng)期來(lái)看,僅僅依靠營(yíng)銷建立品牌護(hù)城河,而沒(méi)有核心壁壘的零食企業(yè),終將只是曇花一現(xiàn)。湖南平江:把5毛錢辣條做出600億市場(chǎng)
蜂擁入局的新玩家,必將為辣條產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。而600億也可能只是一個(gè)起點(diǎn),平江辣條的未來(lái),令人期待。休閑零食2022,分化、沉淀與決戰(zhàn)
任何能經(jīng)受挑戰(zhàn)的企業(yè),最終勝利都來(lái)自對(duì)市場(chǎng)的敬畏。2022年,考驗(yàn)已經(jīng)開始。性格決定三只松鼠的命運(yùn)
三只松鼠在安徽蕪湖誕生,借助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的營(yíng)銷能力,以及早期電商的流量紅利,成為休閑零食電商霸主。一只160億獨(dú)角獸又栽了:13億人次關(guān)注
消費(fèi)者對(duì)于零食產(chǎn)品幾乎品牌忠誠(chéng)度可言的,品牌之間比拼的一直是成本控制、質(zhì)量口碑、渠道建設(shè)等方面。“瞇瞇眼”事件沖擊未消,三只松鼠要打一場(chǎng)硬仗
“瞇瞇眼”模特事件引發(fā)的爭(zhēng)議,在當(dāng)下對(duì)三只松鼠的影響可能并不大,但它發(fā)生的時(shí)間節(jié)點(diǎn)很尷尬。
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