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美團(tuán)
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企業(yè)詳情
美國(guó)外賣，摸著中國(guó)過河
可以說，在美國(guó)做一家外賣巨頭，難點(diǎn)不在紐約洛杉磯，而在于跑通這些「下沉市場(chǎng)」。押注美團(tuán)閃電倉：有人轉(zhuǎn)型成功，有人難回本
除了美團(tuán)、餓了么、京東三個(gè)頭部玩家，抖音小時(shí)達(dá)、淘寶小時(shí)達(dá)等多個(gè)玩家也在搶奪市場(chǎng)。垂直生鮮領(lǐng)域亦有樸樸超市、美團(tuán)的小象超市、叮咚買菜等多個(gè)玩家競(jìng)逐，已經(jīng)上市的叮咚買菜的2023年年交易額為220億元。...王慧文，盯上AI應(yīng)用
如今的王慧文，可能需要投入更多精力。不僅要在日益擁擠的賽道里，帶隊(duì)美團(tuán)探索AI應(yīng)用，更要去思考落地的相關(guān)問題。美團(tuán)、UC的貴人，「連長(zhǎng)」王江要IPO了
活力集團(tuán)的創(chuàng)始人王江，投資圈人稱“連長(zhǎng)”。早在2007年和2010年，王江先后天使投資了UC瀏覽器和美團(tuán)這兩家日后成為行業(yè)獨(dú)角獸的企業(yè)。王慧文回歸，擔(dān)當(dāng)美團(tuán)AI「I小隊(duì)長(zhǎng)」
2023年，王慧文是首位“振臂一呼”，宣布下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)人才，迅速攪動(dòng)了中國(guó)大模型領(lǐng)域的驚濤駭浪。騰訊阿里美團(tuán)們走出歷史低谷重回上升期的三個(gè)標(biāo)志
當(dāng)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的監(jiān)管，開始強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”、“耐心資本”，邁入而立之年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，又恰好處在走向成熟的時(shí)點(diǎn)上。我們期待在不遠(yuǎn)的將來，看到政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更美好的雙向奔赴。名創(chuàng)為啥找美團(tuán)一起做閃電倉？
沒想到的是，出版后的第二年，亞馬遜開始從一家網(wǎng)絡(luò)書店升級(jí)為萬物商店，一切看似顛撲不破的法則都被重寫，再過十幾年，閃電倉的效率至上模式，又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領(lǐng)域。前置倉又火了
看起來，在生鮮即時(shí)零售的戰(zhàn)場(chǎng)上，京東和美團(tuán)要有一場(chǎng)貼身肉搏的大戰(zhàn)。美團(tuán)8天漲了4000億
過去六年，美團(tuán)經(jīng)歷了上市、熱捧、遭受質(zhì)疑的全過程。如今，王興也站在新起點(diǎn)上，這會(huì)是其帶領(lǐng)美團(tuán)重回巔 峰的關(guān)鍵一役。「電子外賣」常態(tài)化，消費(fèi)電子渴望確定性增長(zhǎng)
伴隨即時(shí)零售平臺(tái)服務(wù)體系不斷迭代的是，過去幾年手機(jī)廠商新機(jī)銷售在即時(shí)零售渠道出現(xiàn)了明顯變化。美團(tuán)、抖音的線上醫(yī)療新戰(zhàn)事
新老大廠們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之戰(zhàn)，雖然瞄準(zhǔn)的都是大健康市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來遠(yuǎn)景，但目前打得最激烈的仍是線上賣藥這場(chǎng)局部戰(zhàn)役。美團(tuán)又一次穩(wěn)住了
財(cái)報(bào)顯示，美團(tuán)2024年上半年?duì)I收由上年同期的1265.82億元增長(zhǎng)22.9%至1555.27億元。重新給美團(tuán)外賣「算一下賬」
在美團(tuán)內(nèi)部，拼好飯項(xiàng)目被之稱為“防守型業(yè)務(wù)”，指“自己卷自己”，將整個(gè)低價(jià)空間全部占據(jù)，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入。美團(tuán)為什么突然這么賺錢了
過往印象中，外界普遍認(rèn)為與其他大廠相比，美團(tuán)賺錢比較困難。但進(jìn)入2024年之后，這一固有認(rèn)知，則可能會(huì)被打破。美團(tuán)駛離漩渦中心
拼多多前腳股價(jià)大跌，美團(tuán)后腳跟上一份打消擔(dān)憂的成績(jī)單，幫投資者們松了一口氣。王莆中「鎮(zhèn)店」
王莆中負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)，郭萬懷負(fù)責(zé)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，仇廣宇探索出海，張川負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)收幫助不大的其他業(yè)務(wù)。美團(tuán)「困戰(zhàn)」本地生活
今年1月初，時(shí)任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川，在給員工發(fā)出的新年寄語中，將美團(tuán)與抖音等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，形容成一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，并且不是短期的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一場(chǎng)殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)事也還未到中場(chǎng)。美團(tuán)短劇抖音開播，本地生活大戰(zhàn)握手言和？
近年來隨著抖音的業(yè)務(wù)不斷向外賣、團(tuán)購(gòu)等本地生活領(lǐng)域延伸，美團(tuán)與抖音兩大平臺(tái)經(jīng)常被放到一起進(jìn)行比較。
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