50億,云南白藥殺入LP圈
思考之下,它們不約而同做起LP,將資金交給專業(yè)的人打理,或借力機(jī)構(gòu)圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲備;或跨界投身科技浪潮,通過投資建立自身增長的第二曲線。云南白藥做LP,出資50億
該基金將以“直投+子基金”的模式重點(diǎn)圍繞中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局,重點(diǎn)關(guān)注云南省中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),并拓展覆蓋全國范圍內(nèi)中醫(yī)藥大健康與生物醫(yī)藥領(lǐng)域的各類企業(yè)。市值蒸發(fā)超1000億,蹭向AI熱點(diǎn)!「藥茅」該如何突圍?
由此可見,主動“蹭”AI熱點(diǎn)的背后,是云南白藥對于增長瓶頸的一次“病急亂投醫(yī)”,然而作為中藥老字號,AI顯然不是云南白藥的出路,想要走出低谷期,云南白藥仍需另尋他法了。本土牙膏三巨頭的突圍史與未盡路
壓力下成長,內(nèi)卷中突破,才能幫助我們培養(yǎng)出寶潔、聯(lián)合利華這樣的口腔及大消費(fèi)龍頭。云南白藥或迎「權(quán)力的游戲」:新董事長花落誰家?
在業(yè)績頹勢下,接連兩位老將出走,繼任者的到來或許是云南白藥的新起點(diǎn),在繼任者的帶領(lǐng)下,云南白藥將走向何方也牽動著資本市場的神經(jīng)。云南白藥,與藥企漸行漸遠(yuǎn)
從“曲煥章”到“大健康”,從東方神藥到中國強(qiáng)生、中國寶潔,與中藥漸行漸遠(yuǎn)的云南白藥,能逃出牙膏的溫柔鄉(xiāng)嗎?云南白藥為何癡迷炒股?
作為一般消費(fèi)者,很難將中藥龍頭與A股“韭菜”兩個身份聯(lián)系到一起,但按投資痕跡層層追蹤可知,云南白藥這股炒股熱情,與6年前國企混改之際,“股神”陳發(fā)樹入駐后的脈絡(luò)步伐幾近一致。踩雷小米,云南白藥股神變「韭菜」
混改后云南白藥不僅延續(xù)了此前業(yè)績增長緩慢的局面,還把公司此前的老本都搭進(jìn)了投資里。工業(yè)化、年輕化,中醫(yī)藥迎來資本春天
「伏羲九針」,「神農(nóng)百草」,「岐黃問對」這些亙古流傳的中藥神話,卻在這一紙目錄下,成為了現(xiàn)實(shí)。越來越多的中藥入選醫(yī)保藥物新品類,意味著中藥正脫離藥品界邊緣人的身份,逐漸向主流靠近。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的兩面針離云南白藥有多遠(yuǎn)?
兩面針錯失了我國口腔護(hù)理市場大規(guī)模擴(kuò)張的黃金時期,在中藥牙膏領(lǐng)域,與后入局的云南白藥已經(jīng)不可同日而語,且兩面針在功能上已經(jīng)很難和白藥形成競爭優(yōu)勢。云南白藥,神藥為何醫(yī)不好自己?
為何一個家喻戶曉的“國民藥企”沉迷證券市場?其引以為傲的白藥,又是否撐得起這家市值千億的龐大企業(yè)?云南白藥醫(yī)不好炒股病
能夠轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)只是少數(shù),但是企業(yè)發(fā)展必定需要新的嘗試,在核心產(chǎn)業(yè)地位不動搖的前提下,第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)歷漫長的等待和時間的考驗(yàn)。20年來首次負(fù)增長,云南白藥怎么了?
去年,云南白藥扣非凈利潤下滑兩成,這也是近20年以來其扣非凈利潤首次出現(xiàn)負(fù)增長。雙匯發(fā)展吸收合并母公司推動集團(tuán)整體上市,內(nèi)憂外患下如何維穩(wěn)
集團(tuán)整體上市有兩種情況,一種是集團(tuán)將自己虛營化,把集團(tuán)非上市的資產(chǎn)都出售給上市公司,留下集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu),還有一種就是像雙匯這種將集團(tuán)整體打包進(jìn)入上市公司。實(shí)地探訪深圳權(quán)健門店,揭秘百億保健帝國冰山一角
醫(yī)療行業(yè)每次事件的爆發(fā),均因負(fù)面新聞極速發(fā)酵,引得社會廣泛關(guān)注,進(jìn)而相關(guān)部門執(zhí)行行政工作?,F(xiàn)如今,天津已成立調(diào)查組進(jìn)駐權(quán)健展開核查,希望“權(quán)健事件”能夠給大眾一個滿意的答復(fù)。
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