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留給庫迪咖啡「翻盤」的時間不多了
原地踏步的庫迪需要面臨的是,在2024年上半年,又將有一批流血陪跑的聯(lián)營商房租到期,屆時如果這部分掙扎在盈虧線邊緣的聯(lián)營商選擇閉店,那么在接下來的時間里,庫迪恐將遭遇更嚴(yán)峻的生存考驗。「雙標(biāo)」的消費者,兩極分化的酸奶市場
酸奶其實是個內(nèi)涵豐富的素材,可以承載許多想象力。讓預(yù)包裝酸奶好玩、有趣起來,行業(yè)才能有源源不斷的生命力。危中有機(jī)是中國酸奶的境遇。預(yù)包裝酸奶,快谷底反彈了。奶茶供應(yīng)商業(yè)績縮水:一場產(chǎn)業(yè)鏈利潤的大轉(zhuǎn)移
供應(yīng)商的命脈被掌握在下游品牌客戶手里,自身并沒有太強(qiáng)的不可替代性,很容易被客戶拋棄。內(nèi)地茶飲咖啡進(jìn)軍香港,扎堆香港的茶飲咖啡企業(yè)究竟想干啥
對于內(nèi)地茶飲咖啡企業(yè)而言,進(jìn)軍香港市場不僅是一次海外拓展的嘗試,更是一次全面提升品牌實力、拓展國際視野的機(jī)遇。2023年現(xiàn)制飲品賽道盤點
不管是茶飲還是咖飲品牌,都應(yīng)該更加關(guān)注市場的新風(fēng)向,通過產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈等全方位夯實自身的競爭力。11月,茶飲向咖啡發(fā)起了集體沖鋒
咖啡與茶飲堪稱新消費賽道的雙子星,二者從本質(zhì)上講同屬于飲品賽道,隨著競爭的不斷加劇二者相互進(jìn)軍對方賽道的趨勢愈發(fā)明顯。喜茶聯(lián)名翻車始末
據(jù)統(tǒng)計,今年以來喜茶已與超8個獨立IP完成聯(lián)名,形式包括限定飲品、杯子、冰箱貼、貼紙、紙袋等多種形式,吸引了大量的關(guān)注度和討論度。陸正耀也開始賣奶茶了
據(jù)茶貓已有的菜單推測,其產(chǎn)品將對標(biāo)霸王茶姬,價格卻對標(biāo)蜜雪冰城,由此可見庫迪做茶飲的野心。霸王茶姬,摸著茶顏悅色過河
無論是拿融資、走向全國還是做爆款單品、做營銷,霸王茶姬的擴(kuò)張之路和喜茶這樣的更早一批跑出來的頭部品牌其實沒太大差別。轉(zhuǎn)向更卷的奶茶,庫迪這是要在咖啡上認(rèn)慫?
不補(bǔ)貼難以建立競爭力,補(bǔ)貼不利于長遠(yuǎn)發(fā)展,某種程度上,茶貓已經(jīng)失去了最優(yōu)解。茶顏悅色不努力,霸王茶姬笑嘻嘻
無論是茶顏悅色,還是一點點,掉隊的原因都只有一個:在應(yīng)該貪婪的時候選擇了矜持,在勢能最高的時候沒有選擇擴(kuò)張。茶百道、霸王茶姬「合伙開公司」,透露了什么?
茶飲行業(yè)近年來競爭激烈,品牌間的價格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)等硝煙不斷,這兩家究竟為何“走到一起”?頓頓外賣奶茶的年輕人,正在被糖尿病纏上
中國、印度、美國是糖尿病患病率最高的三個國家,與后兩者相比,中國患病率高的原因,有其飲食結(jié)構(gòu)上的特殊性。要降低糖尿病風(fēng)險,我們需要調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。網(wǎng)紅奶茶的風(fēng),吹不到奈雪和喜茶
網(wǎng)紅茶飲的熱度很容易隨著季節(jié)的變化而消失,奈雪們即便蹭到短暫的熱度,也頂多上新幾款產(chǎn)品,治標(biāo)不治本。真正想要跑出漂亮的增長線,核心競爭力顯然還是足夠有特色的產(chǎn)品——只是,水果+奶+茶的搭配,究竟還有多...6.9元一杯,陸正耀又搞奶茶品牌?
最近幾天,朋友圈里盛傳這樣一則信息,有人指出,這是庫迪咖啡老總陸正耀奶茶上岸第一“劍”,品牌名稱為“茶貓”。網(wǎng)紅奶茶鼻祖一點點,怎么就成了時代的眼淚?
一點點“倒閉”的傳言雖然只是一場烏龍,但爭議背后,其實也能看出老網(wǎng)紅品牌的生存困境,即便有忠實消費者的“守護(hù)”,也需要不斷去調(diào)整策略適應(yīng)新環(huán)境。「一點點」多地門店關(guān)閉,曾經(jīng)的網(wǎng)紅店不受歡迎了?
不過,雖然一點點當(dāng)前面臨著一些困難和競爭壓力,但其在茶飲市場上的知名度和品牌價值仍然存在,通過調(diào)整策略、增加營銷推廣、改善運營和供應(yīng)鏈管理,一點點有機(jī)會保持并增強(qiáng)競爭力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的逆勢增長。
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