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傳始祖鳥「金主」欲買下Tasaki，盯上貴婦錢包？
據(jù)彭博援引知情人士信息，Tasaki被兩家基金收入麾下后，計(jì)劃將進(jìn)一步增加海外門店，擴(kuò)大收益，后續(xù)會通過上市或出售給其他公司來收回投資。跨越半個(gè)世紀(jì)的回歸：可口可樂中國四十年
可口可樂目前在中國投資金額累計(jì)超過130億美元，建有46家工廠，員工超過49000人。MNC在中國，尋找新時(shí)代的生存哲學(xué)
一個(gè)不爭的事實(shí)，在中國市場，缺乏絕對產(chǎn)品競爭力的企業(yè)將面臨越來越大的壓力。「炫技」進(jìn)博，國際美妝巨頭打響信心之戰(zhàn)
頭部美妝集團(tuán)正在積極將旗下高端品牌引入中國市場，以進(jìn)一步擴(kuò)大總體品牌布局。歐舒丹結(jié)束上市之路，還能在下沉市場走出一番春天？
曾經(jīng)堅(jiān)定押寶中國市場的歐舒丹，難道在這片市場上已經(jīng)找不到屬于自己的春天了？買不起英偉達(dá)「特供」，中國創(chuàng)業(yè)者偏愛4090
如今的英偉達(dá)，也同樣需要為未來做打算，既要保持信心，也得“留一手”。外資美妝再次退潮，誰能「玩明白」中國市場？
繼2023年一波國際大牌退出中國之后，2024年外資美妝集團(tuán)加快了表現(xiàn)不佳品牌的撤離速度。跨國藥企如何在中國市場獲得競爭優(yōu)勢
跨國企業(yè)在中國成功的三大要素是：創(chuàng)新、速度和規(guī)模。創(chuàng)新不僅依賴于總部，還要融入本土醫(yī)藥生態(tài)體系；決策速度必須加快，業(yè)務(wù)流程要更加貼近客戶；充分利用中國市場的規(guī)模優(yōu)勢，將創(chuàng)新產(chǎn)品推廣到更多城市和醫(yī)療機(jī)構(gòu)...連番漲價(jià)的奢侈品，賣不動(dòng)了
歷經(jīng)近兩年的多番漲價(jià)潮，高調(diào)的奢侈品牌們迎來增長挑戰(zhàn)，尤其是在中國市場。潘多拉真賣不動(dòng)了
雙面潘多拉，忠實(shí)粉絲十分喜愛，但爭議一直存在?，F(xiàn)如今，光環(huán)漸漸散去的潘多拉，的確被不少中國女孩拋棄了。多了AI功能，中國用戶就會買三星的賬？
2024年1月18日，三星正式發(fā)布了Galaxy S24系列手機(jī)，與往年卷芯片、卷屏幕、卷影像等不同，今年AI功能成為了三星新的發(fā)力方向。愛茉莉再戰(zhàn)中國市場
11月20日，曾風(fēng)靡一時(shí)的彩妝品牌伊蒂之屋小紅書旗艦店開始營業(yè)，引發(fā)眾多消費(fèi)者“追憶”；悅詩風(fēng)吟也在今年下半年更新了品牌定位——功效型純凈美妝。愛茉莉旗下品牌的上述動(dòng)作，也被外界解讀為該公司“重返”中...貝恩資本陳中崛：復(fù)盤中國企業(yè)出海路
中國市場投資的四大主題：新能源和新基建、先進(jìn)制造、新消費(fèi)，全球化，其中的核心機(jī)會還是‘全球化’。三菱或?qū)⑼顺鲋袊袌觯S誰接手？
汽車行業(yè)資深分析師梅松林告訴時(shí)代周報(bào)記者，中國新能源車發(fā)展之快、影響之廣以及消費(fèi)者對新能源車的接受度，都遠(yuǎn)超各界預(yù)期。始祖鳥、lululemon們?yōu)樯毒o盯中國？
得益于戶外運(yùn)動(dòng)爆發(fā)性的增長，刺激了人們對于鞋服在穿搭、場景化、專業(yè)性功能等方向的需求。雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂在華暗淡，是國貨美妝的逆襲機(jī)會？
海外大牌拓展中國市場的速度在減緩，國貨美妝們想要逆襲“洋品牌”，除了品牌營銷方面仍需加大研發(fā)力度，加速布局產(chǎn)品，優(yōu)化渠道。
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