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投資界24h|TCL斷臂重組智能終端業(yè)務(wù)；Uber外賣營收向好；樂普生物完成9億元A輪融資
B站十年，UP主吸引更多年輕人；TCL智能終端業(yè)務(wù)剝離重組，未有明顯成效；Uber市值離估值越來越遠(yuǎn)。斷臂重組，TCL智能終端業(yè)務(wù)的2000億營收目標(biāo)難達(dá)成
2019年，對于TCL集團(tuán)來說注定不平凡。今年年初智能終端業(yè)務(wù)被剝離重組，但一直未有明顯成效。格創(chuàng)東智發(fā)布業(yè)內(nèi)首個工業(yè)應(yīng)用智能平臺，推動工廠進(jìn)化
由TCL集團(tuán)孵化、專注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的科技公司格創(chuàng)東智，發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場的東智工業(yè)應(yīng)用智能平臺。快訊|TCL擬投資美國創(chuàng)業(yè)投資基金，出資2500萬美金
公司與Sierra基金自2012年起保持持續(xù)合作關(guān)系，該基金預(yù)計募集規(guī)模不超過2.5億美元，主要投資方向是SaaS、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI機(jī)器人、VR、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域。這，何止是李東生能一直站在臺上的關(guān)鍵！
20多年前，還在為加工作坊式企業(yè)之生存苦苦掙扎的李東生，在飛利浦總部大樓前，在拉斯維加斯CES幾平米展臺前，憋著的勁和氣是：要辦一家中國人的世界性大公司。TCL私有化迷霧
1月7日，TCL集團(tuán)召開股東大會，全部14項資產(chǎn)重組方案的議案通過。這次左手右手騰挪的交易，李東生籌劃了很久。想看清這一系列眼花繚亂的動作，得從頭說說這家企業(yè)。小米戰(zhàn)略入股TCL，大家電業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈獲得強(qiáng)援
此次小米集團(tuán)入股，無疑是雙方在過去良好合作關(guān)系基礎(chǔ)上的又一次升級，勢必為整個家電行業(yè)注入創(chuàng)新與活力，惠及更多消費(fèi)者及產(chǎn)業(yè)參與者。小米互聯(lián)網(wǎng)營銷在英國演砸了，國際化遭質(zhì)疑
盡管小米正在往中高端市場發(fā)力，但小米市場的根基是中低端。而OPPO、vivo經(jīng)過近幾年的發(fā)展，基本可以看做是中高端，它們和小米的層次已經(jīng)拉開了。對小米而言，如何快速擴(kuò)大中高端的影響力將是國際化進(jìn)程中重...奮戰(zhàn)19載，歷經(jīng)兩度生死，這個民族品牌何以在歐洲驚艷世界
第一次受到重創(chuàng)，第二次適應(yīng)發(fā)展；第三次，李東生要做那個“破壞者”，影響和改變規(guī)則。從巨虧19億到營收過千億，那10年他是如何熬過來的？
“艱難和成就都是對創(chuàng)業(yè)者的考驗，遇山開路，遇水架橋，在成就面前保持清醒，遇到險境時坦然面對，這就是創(chuàng)業(yè)。”TCL通訊49%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓事項已交割完成 李東生將兼任CEO
12月19日晚間，TCL集團(tuán)公告稱，項目進(jìn)展順利，股權(quán)交割已經(jīng)完成。據(jù)了解，在轉(zhuǎn)讓前，TCL實業(yè)控股持有TCL通訊100%股權(quán)，TCL集團(tuán)持有TCL實業(yè)控股100%股權(quán)。李東生與TCL的崢嶸歲月：30年前還是廣東的一家小工廠，一度面臨生死存亡，如今快做到了歐洲前三
這位在商場沉浮三十多年的世界級企業(yè)家，在60歲時開始了新一輪的學(xué)習(xí)。他說，在這個巨變的時代，如果不能適應(yīng)變化，確實你就out了；要想不被out，只有不斷地學(xué)習(xí)、擁抱改變。【私募通投資周報】本周五投資、上市和并購共126起事件，涉及總金額383.48億元人民幣
截止本周五下午，本周新三板市場共有43家企業(yè)掛牌，從掛牌企業(yè)數(shù)量看，本周機(jī)械制造等行業(yè)有9家企業(yè)掛牌新三板，排名第一。
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