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中國(guó)企業(yè)
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中國(guó)企業(yè)出海的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)
奔赴海外，向遠(yuǎn)、向深、向?qū)?，便是不可多得的好選項(xiàng)，更是勢(shì)在必行的課題。去非洲搞錢，「年入百萬，命都快沒了」
看起來遍地都能賺到錢，但背后的風(fēng)險(xiǎn)，只有去過的人才知道。不過即使是危險(xiǎn)，還是有很多人前赴后繼地去非洲撈金。都在喊「制造業(yè)回流」，為什么中國(guó)企業(yè)非要走出去？
從“全球化”到“制造業(yè)回流”，當(dāng)下的出海之路必定會(huì)遭遇更多的風(fēng)浪，但這并不影響企業(yè)揚(yáng)帆啟航。繞道韓國(guó)，中國(guó)新能源還會(huì)被拿捏嗎？
上游企業(yè)目前正在考慮把韓國(guó)作為“曲線赴美”的前沿陣地。過去四個(gè)月里，中國(guó)企業(yè)已在韓國(guó)建設(shè)五家新電池工廠，并意圖借此進(jìn)入障礙重重的美國(guó)市場(chǎng)。風(fēng)口上的膠原蛋白，或已步入新周期
膠原蛋白是人體內(nèi)含量最多的蛋白質(zhì)，具有支撐、修復(fù)、保濕、美白等多重功效，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、美容護(hù)理、食品飲料和組織工程、化工等領(lǐng)域，應(yīng)用場(chǎng)景廣闊。重要資源，搶破頭了
鈉電的產(chǎn)業(yè)化速度會(huì)更快，因?yàn)樗纳a(chǎn)工藝與鋰離子電池基本相同，設(shè)備可以遷移，產(chǎn)業(yè)鏈可以復(fù)制。擺脫鋰資源集中化的鉗制，可以從轉(zhuǎn)移資源布局重心、提升鋰電池回收循環(huán)、開發(fā)新電池等方面入手。33年后，日企又想奮斗了？
。更關(guān)鍵的是，如何在有阻力的條件下，在政策和匯率等方面，給出海企業(yè)營(yíng)造更好的融資環(huán)境。ChatGPT背后的算力博弈，中國(guó)企業(yè)亟待打破美國(guó)桎梏
各行各業(yè)都將面臨著ChatGPT的洗禮，在迎新一輪人工智能的浪潮下，和AI相關(guān)的行業(yè)將會(huì)迎來廣闊的市場(chǎng)空間。日企「經(jīng)營(yíng)之神」的故事，在中國(guó)講完了
當(dāng)日本奇跡的末代企業(yè)家們敲響生命最后的晚鐘后，我們對(duì)完美企業(yè)家的想象，也已經(jīng)和日本關(guān)系甚少。數(shù)字化轉(zhuǎn)型上臺(tái)階，紛享銷客CRM如何給企業(yè)「搭把手」？
優(yōu)秀的企業(yè)，一定需要優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)。它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像從傳統(tǒng)生產(chǎn)時(shí)代邁上新的臺(tái)階，在這個(gè)跨越歷程中，蘊(yùn)藏著值得所有企業(yè)借鑒的實(shí)踐方法論。與摩根大通合作，字節(jié)發(fā)力支付？
據(jù)福布斯報(bào)道，在業(yè)界人士看來，作為華爾街巨頭，摩根大通在美國(guó)知名度高、人脈廣、影響力大（包括金融界、政界），某種程度上，它是字節(jié)跳動(dòng)可靠的合作伙伴。氪金世界杯，中國(guó)品牌離世界還有多遠(yuǎn)？
中國(guó)企業(yè)似乎比國(guó)足更愛“沖出亞洲，走向世界”，在企業(yè)的口中，這叫做“國(guó)際化”。為什么TikTok是下一個(gè)品牌戰(zhàn)場(chǎng)？
出海進(jìn)入“穩(wěn)步成長(zhǎng)期”，疫情催化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長(zhǎng)，暫告一段落。那些從世界500強(qiáng)名單上消失的中國(guó)企業(yè)
沒有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)家們?cè)谀_踏實(shí)地的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)看天。出爾反爾，印度再次不講「武德」！
印度的制造業(yè)大國(guó)夢(mèng)，不能靠一句“Made in India”的口號(hào)，不能靠不講商業(yè)道德的過河拆橋，更不能靠把外資當(dāng)豬和牛，養(yǎng)肥了就殺。陳春花還沒意識(shí)到自己的真正問題
總的來看，夸大對(duì)華為的貢獻(xiàn)與博士學(xué)歷造假這兩件事情，都不是陳春花今天困境的根源。中國(guó)企業(yè)掀起GDR上市潮，為何扎堆瑞士？
隨著中瑞證券市場(chǎng)互聯(lián)互通存托憑證業(yè)務(wù)的正式開通，首批中國(guó)企業(yè)發(fā)行GDR在瑞交所成功上市已給市場(chǎng)帶來了一個(gè)積極的示范。反周期，中國(guó)企業(yè)深度鏈接全球
正是由于中國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中積累的比較優(yōu)勢(shì)，在新一輪的數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)在更深度的鏈接全球。后疫情時(shí)代，新冠疫苗企業(yè)還能狂奔多久
70億人的市場(chǎng)無論如何比13億人的市場(chǎng)要大得多，中國(guó)的疫苗出海需要一定的歷史積累，這次新冠給國(guó)內(nèi)的幾家疫苗公司提供的一個(gè)發(fā)展窗口期，只是一個(gè)開始。中企出海：不只錢那么簡(jiǎn)單
從供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品生產(chǎn)，到品牌革新、出海探索本土化路徑，進(jìn)軍“星辰大?！?，對(duì)于中國(guó)出海企業(yè)來說，即便吹來的不都是順風(fēng)，但靠著在中國(guó)市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新的韌勁、數(shù)字化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的加持，它們?nèi)詫?..
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