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江浙滬神飲，硬控早餐店
地域既是舒適圈，同樣也是困住品牌的圍城，尤其是對于一個身處資本市場審視的企業(yè)而言，不進則退，從來不存在“一招吃遍天”的可選項。蒙牛離「再造一個蒙牛」還有多遠？
到底如何平衡好營銷投入和營收轉(zhuǎn)化，以及當前價格戰(zhàn)的影響，可能就是高飛們需要更進一步思考的問題了。光明乳業(yè)，難言「光明」
依托于華東大本營，憑借在鮮奶市場的持續(xù)發(fā)力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一系列的舉措究竟能否幫助光明乳業(yè)重現(xiàn)昔日榮光，相信時間很快就會給我們答案。蒙牛的千億目標，何人能解？
只是，不管寄希望于下一個爆款單品還是通過智能化來提升效率，對蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛，在接任總裁之后的第一個大動作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...乳業(yè)卷出新風(fēng)口？
市場和消費者都在變，品牌和產(chǎn)品也必須要跟著變。當期，市場正處于緩慢修復(fù)的上行周期，乳業(yè)要走出行業(yè)低谷，仍需時日。而在充分競爭的市場中，產(chǎn)品高度同質(zhì)化之下，精準的細分、細微的差異都有可能為企業(yè)贏得消費者...乳企愛上市，君樂寶攥多少勝算
在面對伊利、蒙牛“雙寡頭”的沖擊時，仍將面臨來自產(chǎn)品、渠道、營銷推廣以及人才不足等四大方面的挑戰(zhàn)。眼下，走到上市關(guān)口，君樂寶能否經(jīng)受住這些考驗，創(chuàng)下乳企上市新案例，值得期待。植物奶的泡沫被戳破了
以此來看，雖然植物基初期有著替換萬億市場的宏大敘事，但偽需求的核心痛點已經(jīng)讓植物基的故事已經(jīng)告一段落。植物奶，賣不動了
長遠來看，雖說在國內(nèi)市場中，各類植物奶中都有較為活躍的品牌，但離行業(yè)龍頭還有距離，而最終誰能笑到最后，還有待時間的檢驗。乳制品巨頭的內(nèi)娛飯圈沉浮錄
當年輕人感受到的不是企業(yè)的溫度，而是架在脖子上的鐮刀，又要如何重建對品牌的信賴和期待？OATLY數(shù)據(jù)下滑，「植物基」這股風(fēng)終于吹過去了
OATLY燕麥奶本身，一直主打的“健康”概念也將在中產(chǎn)日益理智的消費觀下，逐漸被“戳破”。原料奶過剩，上游牧場何以脫困？
在這種壓力之下，規(guī)模牧場能否咸魚翻身還有一定挑戰(zhàn)性。相比之下，中小牧場和散戶群體的機會，就更渺茫了。喜茶的「牛奶」正在加速趕來？
一直以來，喜茶對于牛奶的執(zhí)著都異常深刻。早在2012年，喜茶就通過使用真牛乳首創(chuàng)芝士茶，開創(chuàng)了新茶飲行業(yè)。中國乳業(yè)找到了久違的增長故事
常溫液態(tài)奶市場上，品牌線下渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，發(fā)展紅利不再。
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