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下沉市場哪些品牌正當(dāng)紅，「下沉同花順」異軍突起
從行業(yè)來看，下沉市場未來故事最多的還是集中在餐飲業(yè)。畢竟餐飲業(yè)雖競爭激烈，但也最為剛需，能做產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的空間還很大，如預(yù)制菜這一新興賽道，就吸引了大量玩家和資本的進(jìn)入；其他行業(yè)如能找到目標(biāo)人群...2萬家門店背后，華萊士不只是低價(jià)
坐擁兩萬多家門店，創(chuàng)創(chuàng)始人兩兄弟未來可以發(fā)揮的想象空間還非常大。麥當(dāng)勞漲價(jià)，塔斯汀們機(jī)會來了
隨著產(chǎn)品提價(jià)行為的持續(xù)進(jìn)行，盡管麥當(dāng)勞部分套餐及產(chǎn)品并未超出平價(jià)范圍，但已有越來越多的價(jià)格敏感型消費(fèi)群體選擇了更為便宜的中式漢堡炸雞品牌，例如華萊士、塔斯汀等。閉店超1萬家，正新雞排怎么了？
要么拿出全新的品牌理念，要么推出爆款單品，否則正新雞排等老品牌們將很難逃脫閉店命運(yùn)。市場留給老品牌們的時(shí)間已經(jīng)不多了。塔斯汀的「中國漢堡」并不tasty
小紅書上，塔斯汀在被贊美口感好、性價(jià)比時(shí)，也在被控訴品質(zhì)差、出餐慢。這樣兩極分化的口碑，倒是華萊士的真“門徒”了。「縣城漢堡」攻入北京
“便宜”“量大”“好吃”等關(guān)鍵詞，直指塔斯汀的最大特點(diǎn)——“更高的性價(jià)比”，這也是塔斯汀征服消費(fèi)者的關(guān)鍵。華萊士門店數(shù)破了2萬，每個(gè)噴射戰(zhàn)士都有責(zé)任？
越便宜就越賺不到錢，越賺不到錢就越要開店，開店多了越容易暴露管理問題……如果不做改變，也許華萊士噴射的可能性會越來越高，運(yùn)氣不好的抗毒大學(xué)生和打工人嘴上不說什么，身體卻是實(shí)實(shí)在在于深夜馬桶上虛脫了一次...華萊士老板賣面包：3年開店200家
近日可莉貝斯拿到了數(shù)千萬的B輪融資，主要用于門店擴(kuò)張，計(jì)劃在3年內(nèi)達(dá)到1000家的門店規(guī)模。「黑紅」的華萊士，還有救嗎
華萊士，一面被譽(yù)為是“中國本土快餐之王”，另一面一直問題不斷，華萊士是一家火爆與黑紅并存的企業(yè)，現(xiàn)如今來看，華萊士已經(jīng)到了危機(jī)時(shí)刻。“噴射戰(zhàn)士”華萊士的仿造之路
在新消費(fèi)時(shí)代餐飲連鎖化趨勢日趨明顯的背景下，如何守住自己的一畝三分地，重新構(gòu)建品牌護(hù)城河，是華萊士未來想要扭轉(zhuǎn)乾坤所必須面對的問題。
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