智能手機(jī)
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手機(jī)廠商們,畫了一張「AI大餅」
“所有產(chǎn)品都值得用AI重做一遍?!边@句話同樣適用于手機(jī)行業(yè)。狂奔的折疊屏,可能是國產(chǎn)手機(jī)趕超蘋果的最后機(jī)會
考慮到價格以及受眾,折疊屏上千萬的市場正逐漸在高端市場占據(jù)主導(dǎo)地位。國產(chǎn)手機(jī)出海激戰(zhàn):死磕歐洲,難舍印度
盡管印度市場潛力巨大,但對于國產(chǎn)智能手機(jī)廠商而言,不穩(wěn)定因素極多,在這樣的市場環(huán)境下,國產(chǎn)智能手機(jī)品牌的印度市場可謂舉步維艱。Realme手機(jī),陷在「性價比」里
受制于線下渠道匱乏,使得realme的產(chǎn)品售后較麻煩。產(chǎn)品遇到問題,大部分消費(fèi)者只能選擇寄修服務(wù),只有少部分消費(fèi)者可以前往所在城市的realme直營店解決問題。年入近300億代工巨頭沖刺IPO
龍旗科技2022年智能手機(jī)出貨量達(dá)1.38億臺,略高于華勤技術(shù),占全球智能手機(jī)ODM/IDH出貨量的28%,位居全球第一位。百模大戰(zhàn)愈演愈烈,智能手機(jī)廠商靜悄悄
大部分智能手機(jī)廠商反應(yīng)冷淡,并不是因?yàn)槟抗舛虦\,而是現(xiàn)有資源,不足以支撐具備競爭力的大模型產(chǎn)品。 復(fù)制該信息,打開手機(jī)騰訊會議即可參與百模大戰(zhàn)愈演愈烈,智能手機(jī)廠商靜悄悄
因此,未來智能手機(jī)廠商如果想要拿到AI時代的船票,那么或許還是要親力親為的打造大模型產(chǎn)品。手機(jī)廠商夢碎物聯(lián)網(wǎng)
要想實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián),深耕IoT的手機(jī)廠商自然不能放棄智能家居這一重要的生活場景,問題在于手機(jī)廠商固然可以補(bǔ)全智能音箱、智能窗簾、燈控、安防等業(yè)務(wù)線,可大家電掌握在家電巨頭手里。折疊屏的中場戰(zhàn)事:手機(jī)廠商的最后救贖?
歷經(jīng)四年迭代,當(dāng)各家的折疊屏變得輕與薄,這也讓智能手機(jī)市場上戰(zhàn)事再起。手機(jī)20年,配件江湖沉浮錄
隨著涌入手機(jī)配件賽道的商家越來越多,而手機(jī)大盤又陷入增長瓶頸,配件市場已經(jīng)成了紅海競爭。手機(jī)最冷暑期檔:銷量腰斬,庫存積壓,單機(jī)利潤幾十塊
樂觀的觀點(diǎn)是,手機(jī)庫存大約會在接近年中的時候看到拐點(diǎn),下半年迎來復(fù)蘇。歐洲《新電池法》,讓手機(jī)重回可拆卸時代?
如果《新電池法》最終落地,手機(jī)廠商雖然要因此調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈以及制造工藝,但歐洲的換機(jī)潮必然也會給手機(jī)市場帶來新的增量空間。這是挑戰(zhàn)也是機(jī)會。史上最卷618背后:國產(chǎn)手機(jī)廠商突圍的「新武器」
邊緣機(jī)會是否真正折射出消費(fèi)者的真實(shí)需求,而手機(jī)廠商是否真正通過技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)行錯位競爭,通過“邊緣創(chuàng)新”滿足了需求。滿足了這兩點(diǎn),“邊緣創(chuàng)新”才會成為突圍的新武器和助推增長的新動力。深陷「雙面夾擊」,退出德國市場!VIVO該如何破局?
一邊是出海頻頻受阻,另一邊則是本土業(yè)務(wù)萎靡不振、市場份額被不斷蠶食,目前的VIVO正陷入“兩難”境地,內(nèi)憂外患的VIVO該如何破局?屏幕主導(dǎo)權(quán)之爭,華為榮耀開打口水戰(zhàn):背后有三個信號
華為與榮耀的隔空互懟,可以看到華為的焦慮,榮耀想要上位,不再活在華為的陰影之下,而是要與華為正面宣戰(zhàn),與之平起平坐。這引發(fā)了華為的警覺,屏幕上的主導(dǎo)權(quán)之爭將是未來手機(jī)行業(yè)競爭的一個重要卡位點(diǎn)。農(nóng)村留守兒童,困在智能手機(jī)里
當(dāng)下,留守兒童的生活環(huán)境徹底改變了,他們面對的不再是傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村世界,而是成人化的互聯(lián)網(wǎng)世界。
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