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丸美的困境：失守護(hù)城河，踏步十年前
更重要的是，隨著國(guó)貨美妝原料內(nèi)卷，膠原蛋白賽道會(huì)越來越擁擠，從A醇開始、到玻色因、到勝肽，再到重組膠原蛋白，現(xiàn)有薇諾娜、資生堂先后布局，未來的競(jìng)爭(zhēng)者還會(huì)更多——此消彼長(zhǎng)之下，如何破解“被卷出牌桌”這個(gè)...超5000化妝品企業(yè)倒在2023年
增長(zhǎng)的閉店量，減少的融資量在不同層面反映出，美妝行業(yè)仍在經(jīng)歷寒冬期。狂飆的「抖式美妝」的機(jī)遇與陣痛
靠不計(jì)成本砸錢獲得的流量實(shí)現(xiàn)短暫爆紅只是“緣木求魚”，加大研發(fā)投入，建構(gòu)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的“護(hù)城河”，才是國(guó)貨品牌“長(zhǎng)紅”的生存之道。關(guān)店1000多家，這個(gè)網(wǎng)紅賽道怎么了？
目前看來，只有重服務(wù)、私域及體驗(yàn)，并提供差異化價(jià)值的美妝集合店，才能在線下站穩(wěn)腳跟。但能否長(zhǎng)久發(fā)展，仍需經(jīng)歷市場(chǎng)苛刻考驗(yàn)。講完資本故事，完美日記想做傳統(tǒng)生意
目前完美日記的這款新口紅，一支150元，凈含量3克，折合每克50元。價(jià)格和產(chǎn)品是不是相匹配，尚且不好說，還需交給時(shí)間來回答。「打完卡就倒閉」的美妝集合店，復(fù)活于2023
對(duì)于新銳美妝集合店而言，發(fā)展方向雖有路線之爭(zhēng)，卻無對(duì)錯(cuò)之分。站在歷史的節(jié)點(diǎn)上，不管面朝哪一個(gè)方向，都是在向前走。愛茉莉再戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)
11月20日，曾風(fēng)靡一時(shí)的彩妝品牌伊蒂之屋小紅書旗艦店開始營(yíng)業(yè)，引發(fā)眾多消費(fèi)者“追憶”；悅詩風(fēng)吟也在今年下半年更新了品牌定位——功效型純凈美妝。愛茉莉旗下品牌的上述動(dòng)作，也被外界解讀為該公司“重返”中...2023，香水搶了口紅的飯碗
正如哲學(xué)家康德所言，嗅覺是主觀的，不理性的。也正因如此，香水市場(chǎng)給了更多后來者崛起的可能。國(guó)貨美妝「五巨頭」，重新排座次
在下一輪增長(zhǎng)期到來之前，各家要做的并非爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)，而是持續(xù)降本增效，同時(shí)，不在渠道和研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。資生堂/POLA官宣多項(xiàng)人事調(diào)整，日妝有望走出困局？
資生堂、POLA ORBIS調(diào)整方向雖不同，但搏得全球化發(fā)展是二者的共同目標(biāo)。在至關(guān)重要的中國(guó)市場(chǎng)，日妝當(dāng)前的生意狀況確實(shí)堪憂。珀萊雅反超歐萊雅，然后呢？
想要實(shí)現(xiàn)更大的愿景，珀萊雅集團(tuán)勢(shì)必要在彩妝、洗護(hù)開啟新一輪的比拼，然而這兩個(gè)品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅靠著復(fù)制粘貼主品牌成功的策略，還不足以應(yīng)對(duì)。為什么外資美妝巨頭集體「失意中國(guó)」？
即使中國(guó)市場(chǎng)在各家財(cái)報(bào)中已經(jīng)是一個(gè)“拖后腿”的存在，但這些美妝巨頭們都有一個(gè)共識(shí)，即中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)重要且必須用心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。日系美妝品牌，消失在雙十一榜單
“隨著消費(fèi)者對(duì)化妝品的需求和認(rèn)知不斷提高，消費(fèi)者對(duì)化妝品品質(zhì)和效果的要求也越來越高。日系美妝品牌可能在這方面缺乏創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。”雙11榜單排名上漲，但「國(guó)貨之光」薇諾娜仍有煩心事
在不斷漲價(jià)的影響下，消費(fèi)者逐漸形成“薇諾娜必須等雙十一半價(jià)再屯貨”的認(rèn)知。中國(guó)美妝「反攻」日本
日本美妝品牌在中國(guó)愈感焦慮的時(shí)候，近幾年，國(guó)貨美妝品牌在日本卻越來越吃得開。開局即爆款的國(guó)貨新美妝，倒在雙11前
從五年前開始飛奔的新消費(fèi)品牌，也許都在不同程度地走到某個(gè)“至暗時(shí)刻”。沒人愿意捅破，但現(xiàn)實(shí)是它們的生存狀態(tài)的確越來越接近于“茍著”。200億美容儀市場(chǎng)，國(guó)貨憑什么能完成「大逆襲」？
總的來說，行業(yè)在法規(guī)及品牌競(jìng)爭(zhēng)之下，將迎來更高質(zhì)量的發(fā)展階段。而國(guó)產(chǎn)美容儀品牌想要延續(xù)高增長(zhǎng)，必須提升品牌、渠道、研發(fā)建設(shè)等實(shí)力。而當(dāng)熱度逐漸散去，真正競(jìng)爭(zhēng)或許才剛剛開始。誰還能拉花西子一把？
全渠道、全時(shí)段直播也是今年美妝品牌的主要打法，畢竟市場(chǎng)曝光度一定程度上和銷量正相關(guān)。雙11開戰(zhàn)一周觀察：新品決定美妝「生死進(jìn)退」
從目前的情況來看，排在前列的國(guó)貨品牌大多數(shù)已經(jīng)完成或正在進(jìn)行產(chǎn)品線的迭代升級(jí)；外資品牌由于經(jīng)典產(chǎn)品的慣性，或者決策機(jī)制的緩慢，產(chǎn)品迭代反而處于滯后狀態(tài)，接下來的競(jìng)爭(zhēng)格局究竟會(huì)如何演變，尚難預(yù)料。
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