王府井尋找消失的「東安市場」
新年伊始，被稱為“地下中軸線”的8號線實現(xiàn)南北貫通，金魚胡同地鐵站才揭開面紗，魚貫而出的消費者會首選哪家商場呢？免稅牌照救不了王府井
免稅業(yè)務(wù)故事難講，轉(zhuǎn)型故事更難講。不能否認王府井在轉(zhuǎn)型上作出的努力，但在疫情沖擊下，留給百貨等線下傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的時間已越來越緊迫——要想長期存活，必須加快轉(zhuǎn)型步伐了。痛打“狗不理”也難解老字號的通病
中國絕大多數(shù)老字號，存在的主要問題是守得了“舊”、出不了“新”，以為抱著老招牌就能一勞永逸。如果不能抓住不斷變化的消費者需求，提升服務(wù)，就會成為下一個“狗不理”。2017傳統(tǒng)商超新零售業(yè)務(wù)一覽
從大潤發(fā)、永輝超市、世紀聯(lián)華、沃爾瑪、王府井等傳統(tǒng)零售發(fā)布的最新財報看，實體零售企業(yè)普遍好轉(zhuǎn)，同時，他們也開始布局新零售業(yè)務(wù)。走背運的樂天：深陷內(nèi)斗，違法丑聞以及中國困局
但在當下，以上似乎還不是樂天集團函待解決的問題。樂天集團在中國的官網(wǎng)無法打開；中國的社交平臺上，網(wǎng)民正在自發(fā)掀起抵制韓貨的活動；樂天集團在中國的合作伙伴，如聚美優(yōu)品，已下架樂天的所有產(chǎn)品，人們也呼吁淘...一位草根北漂創(chuàng)業(yè)者自述：賺錢的快餐店之死
來北京的念頭始于07年一次偶然的旅游，當時我站在長安街上看到西單天安門王府井人山人海。于是我就想北京這么多人要是開一個餐館那得多火啊。王府井收購春天百貨40%股權(quán) 如何實現(xiàn)優(yōu)勢互補
對于此次收購王府井其實還是面臨很大的壓力，目前百貨商店可謂內(nèi)憂外患，經(jīng)濟疲軟使百貨商店的經(jīng)營額大幅下降，同時又面臨購物中心模式和奧特萊斯模式的沖擊，所以一味單純的擴張百貨商店，公司整體的效益肯定會下降...
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