張一鳴前領(lǐng)導(dǎo)，裁員保命
互聯(lián)網(wǎng)平臺的增長紅利，已經(jīng)消耗殆盡。燒錢模式行不通了，“變現(xiàn)”成為頭號問題。有料同學(xué)獲數(shù)百萬元種子輪融資
此輪投資由梅花天使原創(chuàng)始合伙人張筱燕、萬菱匯旗下基金以及知名企業(yè)家陳華等ceo共同投資。灑下一億補(bǔ)貼后，唱吧能否重回巔峰？
在唱吧之上，有全民K歌把控著王座；在唱吧之下，頭條的音遇等同類產(chǎn)品也在不斷發(fā)起挑戰(zhàn)。唱吧陳華：唱吧是互聯(lián)網(wǎng)上永不落寞的《超級女生》
大的平臺來說基本上就是兩種產(chǎn)品形態(tài)，一種產(chǎn)品形態(tài)叫做音樂播放器，另外一種音樂形態(tài)加快K歌。曾被20多家風(fēng)投“追求”，他30歲身價已經(jīng)過億，此后4年更是折騰出40億的生意！
陳華找到朋友朱天宇，酷訊的搭檔吳世春，藍(lán)馳合伙人陳維廣，在第三置業(yè)附近的咖啡館頻頻碰頭。干什么呢？給陳華支招，理清方向，“是否是中國用戶的剛性需求；能否發(fā)揮陳華團(tuán)隊的優(yōu)勢?！?/div>域名資產(chǎn)交易平臺“玉葡萄”獲千萬級天使輪融資，火幣網(wǎng)領(lǐng)投
當(dāng)下，共享經(jīng)濟(jì)和人工智能的火熱掩蓋了很多小的風(fēng)口，域名交易就是一個小眾但不乏投資機(jī)會的市場。玉葡萄當(dāng)前的盈利模式十分清晰，主要來自交易手續(xù)費、提現(xiàn)手續(xù)費、域名抵押借貸利息等。揭秘：玩賽艇、混圈子、分享失敗 馬云的湖畔大學(xué)是這樣上課的
湖畔大學(xué)面試的時候，有一個面試者一進(jìn)去，就非常高興地跑過來說要找馬云簽名，然后馬云當(dāng)時就不是很高興，最后這個人也沒有通過面試。不是說馬云不喜歡那個人，而是說這個細(xì)節(jié)可能決定了你的眼光和視野，畢竟到了這...唱吧CEO陳華：拆VIE不簡單，看好戰(zhàn)略新興板，但上市不是終級目標(biāo)
對于當(dāng)下唱吧的做事風(fēng)格，陳華總結(jié)，不會一下子全部做，而是逐步進(jìn)行。隨著唱吧的業(yè)務(wù)線越來越復(fù)雜，唱吧的方向也顯得有些模糊。不過在陳華的計劃中，唱吧要做的事情很明確，就是圍繞唱歌做所有跟唱歌相關(guān)的行業(yè)或者...唱吧或借殼上市A股：CEO陳華發(fā)朋友圈找殼
唱吧原規(guī)劃去美國上市，但擔(dān)心社交K歌的模式不一定能被美國投資人接受。所以在今年A股回歸的浪潮中，唱吧當(dāng)機(jī)立斷把上市目標(biāo)地從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)，并迅速啟動了拆除VIE的工作。唱吧拆除VIE結(jié)構(gòu) 上海信磐4億人民幣投資唱吧
唱吧成立于2011年，同年12月，唱吧獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪融資；2013年1月，獲得紅杉資本1500萬美元B輪融資；2014年3月獲得祥峰投資Vertex和紅杉資本數(shù)百萬美元C輪融資。唱吧線下失聲：傳統(tǒng)KTV拒絕互聯(lián)網(wǎng)勢力，線上“體驗”難以復(fù)制線下
在外界看來，KTV行業(yè)各種品牌琳瑯滿目的原因是進(jìn)入門檻低而利潤較高，而互聯(lián)網(wǎng)切入似乎可以較為輕易地撬動這一市場，并利用自身品牌的優(yōu)勢創(chuàng)造新的市場空間。
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