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Lululemon和星巴克,陷入同一條河流
重新擦亮了自己品牌的文化影響力,如今的Lululemon和星巴克,需要這樣一場(chǎng)靈魂重啟。中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了?
Super Girls給lululemon帶來了一個(gè)輝煌的開端,接下來它如何平衡多個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展,以延續(xù)這種輝煌,這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上,必須要給出的答案。高層換帥,瑪伊婭能否復(fù)制FILA傳奇?
但沒有疑問的是,安踏能夠迅速為MAIA ACTIVE提供豐富的資源,幫助其在行業(yè)內(nèi)確立更大的優(yōu)勢(shì)地位,而MAIA 則完善了安踏完善品牌架構(gòu)中的重要部分,如果資源整合得好,完全可以實(shí)現(xiàn)1+1>2的雙贏局...文旅新產(chǎn)物,2萬塊一次的旅修
在療愈經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)下,盡管旅修當(dāng)下還存在很多未知,但對(duì)文旅行業(yè)而言卻是值得一試的新機(jī)遇Keep回購(gòu)后股價(jià)翻倍!還要做瑜伽褲
Keep不到一個(gè)月股價(jià)就已累計(jì)上漲102.5%,擺脫了此前“跌跌不休”的窘境。安踏怎么就看上了MAIA ACTIVE?
和安踏之前收購(gòu)的需要被介紹到中國(guó)市場(chǎng)的品牌不同,MAIA ACTIVE是原生于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的品牌,是中國(guó)市場(chǎng)里一個(gè)品牌的成熟形態(tài)。安踏盯上了lululemon的蛋糕
唐小唐認(rèn)為,MAIA ACTIVE在被安踏收購(gòu)后,在門店拓展、運(yùn)營(yíng)資源方面一定有所增益。2000億巨頭盯上女人的錢包
沒有單獨(dú)的女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌,很難形成消費(fèi)者認(rèn)知,也難以在女性運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域與lululemon抗衡。安踏收購(gòu)MAIA ACTIVE,一樁皆大歡喜的生意
官方對(duì)收購(gòu)原因做了解釋,即“收購(gòu)事項(xiàng)對(duì)集團(tuán)旗下女性業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)很好的補(bǔ)充”。一位了解MAIA的投資人對(duì)此表示,“這是MAIA的早期投資人退出的最好方式了,安踏跟他們談了挺久?!?/div>安踏要搶lululemon的生意了
此次收購(gòu)以瑜伽服為主打的女性運(yùn)動(dòng)服飾MAIA ACTIVE,安踏打的什么主意?最 大瑜伽品牌梵音爆雷后續(xù)
梵音瑜伽成立于2002年,目前在北上廣深等城市開設(shè)了82家瑜伽場(chǎng)館,累計(jì)服務(wù)會(huì)員規(guī)模超過50萬名。Lululemon模仿者游戲
在這場(chǎng)沒有硝煙的模仿者戰(zhàn)爭(zhēng)中,既有難以逾越的高峰,也有可以另辟蹊徑的淺溪。商業(yè)世界中最具張力的瞬間,莫過于見證游戲贏家的破局。2022年,家里的老年人都去練瑜伽了
67歲的陳真,練瑜伽已經(jīng)有7年的時(shí)間,如今,她不僅練出了一身線條優(yōu)美的肌肉,而且能輕輕松松地完成一套空中瑜伽動(dòng)作。卡莫瑜伽完成天使輪近3000萬戰(zhàn)略融資,由真格基金領(lǐng)投
成立于2013年的卡莫瑜伽品牌,旨在為高凈值都市人提供身心合一舒適輕安的生活美學(xué)服務(wù),一百余名場(chǎng)館授課老師均為全職瑜伽老師,擁有9年線下成熟完善的門店管理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)體系,全國(guó)擁有20多家瑜伽連鎖...「中國(guó)故事」拯救Lululemon?
中國(guó)市場(chǎng)足夠高的天花板和寬松競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,目前來看有著新的“超級(jí)增長(zhǎng)”故事空間。580一節(jié)的拉伸課,是不是智商稅
隨著人們保健意識(shí)逐漸增強(qiáng),愿意接受并嘗試?yán)煺n程的人一定會(huì)越來越多。只不過,在碩大的健身行業(yè)中,以目前拉伸專業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式來看,這注定只能是一樁小而美的生意。打造親民瑜伽品牌,OLY Be獲150萬歐元融資
OLY Be 成立于2015年,是一個(gè)專門為都市居民提供瑜伽、冥想、健身、普拉提、芭蕾伸展操課程的品牌。