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【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者看過(guò)來(lái)！VC看人的15種偏見(jiàn)
據(jù)說(shuō)，「一旦這些細(xì)節(jié)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上出現(xiàn)超過(guò)兩三個(gè)，我?guī)缀蹙涂隙ú粫?huì)投資給他（至少暫時(shí)），不管產(chǎn)品、市場(chǎng)多好，一刻鐘內(nèi)我一定會(huì)離桌而去」。我仔細(xì)看了他的來(lái)信，從我的角度看，多少有些偏見(jiàn)和歧視。但作為實(shí)...【投資界學(xué)堂】真會(huì)有人“偷”走你的創(chuàng)業(yè)想法嗎？
創(chuàng)業(yè)者、天使投資人David?Hauser稱，在創(chuàng)業(yè)圈子中，透明肯定是一個(gè)流行詞匯，現(xiàn)在的很多公司都在彼此分享過(guò)去被認(rèn)為是頂級(jí)機(jī)密的東西。而諸如別人會(huì)偷走你的公司、想法就是一切等原因，經(jīng)常讓人們把創(chuàng)業(yè)...【投資界學(xué)堂】VC投資電商企業(yè)的5大標(biāo)準(zhǔn) 你是否了解
前一分鐘，VC們還認(rèn)為傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)完蛋，電子商務(wù)才是王道;而下一分鐘，他們又會(huì)覺(jué)得電子商務(wù)相關(guān)的概念已經(jīng)被炒爛了，比如閃購(gòu)、訂制等等，已經(jīng)沒(méi)有空間給新來(lái)的企業(yè)增長(zhǎng)。VC對(duì)于電子商務(wù)的喜好程度到底如何...【投資界學(xué)堂】VC們?yōu)楹稳绱饲嗖ANDP Media Corp？
NDP?Media?Corp已成功融資1500萬(wàn)美元。這家專注于全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)化效果營(yíng)銷的公司，緣何在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，斬獲VC們的青睞？筆者將從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的訴求出發(fā)，剖析NDP...【投資界學(xué)堂】硅谷面試經(jīng)驗(yàn)分享：如何證明你是最優(yōu)秀的
不要在簡(jiǎn)歷中夸大你的工作經(jīng)驗(yàn)。在硅谷，如果一個(gè)人說(shuō)我知道或我做過(guò)什么，但是當(dāng)被問(wèn)起相關(guān)問(wèn)題卻不能很好地回答時(shí)，面試肯定是失敗的，在硅谷，信譽(yù)和誠(chéng)信永遠(yuǎn)都是重要考核指標(biāo)。簡(jiǎn)歷最好只有一頁(yè)，最多不超過(guò)兩頁(yè)...【投資界學(xué)堂】缺乏動(dòng)力？這些步驟讓你重回創(chuàng)業(yè)正軌
長(zhǎng)期的動(dòng)機(jī)應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的。所以，這就引申出了另一個(gè)問(wèn)題：作為一個(gè)企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你沒(méi)有動(dòng)力的時(shí)候，你如何激勵(lì)自己?盡量與消極的人減少接觸。優(yōu)先考慮你想要做和必須做的事情。別想一口吃成胖子。【投資界學(xué)堂】欲成功先瘋狂？看起來(lái)愚蠢的創(chuàng)業(yè)公司也行
早期懷疑論者對(duì)Twitter發(fā)出這樣的質(zhì)疑：“它能解決什么問(wèn)題?”即使是Twitter的創(chuàng)始人也不能很好地描述它，更遑論預(yù)見(jiàn)它的未來(lái)。初創(chuàng)公司的成功模式各不相同，不能拘泥于前人的道路。依靠一種未經(jīng)試驗(yàn)...【投資界學(xué)堂】丹華資本華裔“謝耳朵”：專注斯坦福風(fēng)投
在謝耳朵看來(lái)，拓?fù)浣^緣體是理論物理學(xué)最精深的課題之一。而這一理論的提出者，是斯坦福大學(xué)一位華裔科學(xué)家張首晟教授。同時(shí)，他也是丹華資本的創(chuàng)辦人之一。丹華資本專注在斯坦福這個(gè)圈子里做投資，投資方向涉及信息...【投資界學(xué)堂】想成功不想過(guò)勞？初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提高效率9方法
對(duì)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人一定會(huì)拼命做到最好，但要求團(tuán)隊(duì)中的所有人都付出十成的努力并不現(xiàn)實(shí)，這種不平衡的狀態(tài)如果不加調(diào)和，甚至能拖垮創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)整體。作為領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，除了要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功，還要防止“過(guò)勞”的情況...【投資界學(xué)堂】最出色的創(chuàng)業(yè)公司CEO應(yīng)具備哪些特征
75%的創(chuàng)業(yè)公司最后都失敗了，而90%的科技創(chuàng)業(yè)公司最后都沒(méi)能生存下來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)公司需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)和一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。在問(wèn)答網(wǎng)站Quora上，有人提出這樣的問(wèn)題：“在科技行業(yè)，前10%的創(chuàng)業(yè)公司...【投資界學(xué)堂】Pinterest創(chuàng)始人：從設(shè)計(jì)師到管理者
Evan?Sharp和他的兩個(gè)朋友想出Pinterest這個(gè)產(chǎn)品還要追溯到2009年，當(dāng)時(shí)他還是哥倫比亞大學(xué)的建筑系學(xué)生。Pinterest后來(lái)的發(fā)展想必大家都熟悉，如今Pinterest已經(jīng)成為最大...【投資界學(xué)堂】美國(guó)頂級(jí)風(fēng)投公司創(chuàng)始人的五大管理教訓(xùn)
本·霍洛維茨近日在他的新書(shū)《難事之難》中分享了他對(duì)創(chuàng)業(yè)和管理的理解。1.?CEO應(yīng)該實(shí)事求是；2.?裁員要講方式方法；3.?公司的福利好不代表文化好；4.?不要指望任何靈丹妙藥；5.?仔細(xì)甄別候選人的...【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)趁早？24歲CEO 8歲買(mǎi)下域名
雖然年輕，但是Falter有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在她年僅8歲的時(shí)候，她就買(mǎi)下了人生中的第一個(gè)域名。在少年時(shí)期，她獲得了第一份工作，那就是為T(mén)ribune?Co.制作MySpace主頁(yè)。在參加Lerer?...【投資界學(xué)堂】創(chuàng)業(yè)者怎樣才能從自掏腰包轉(zhuǎn)到獲投資？
Vladimirskiy建議創(chuàng)業(yè)者在決定尋求投資時(shí)，一定要有一個(gè)清晰的規(guī)劃。下面就是他的八個(gè)建議，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者從自掏腰包的狀態(tài)順利獲得投資。包括：首先要有個(gè)能改變游戲規(guī)則的點(diǎn)子；光說(shuō)不練不行，一定要...【投資界學(xué)堂】看科技行業(yè)新晉年輕富豪如何投資
年輕的新晉富豪們?cè)敢鈱?duì)哪些資產(chǎn)進(jìn)行投資呢？據(jù)Bel?Air稱，他們主要會(huì)投資股票，但同時(shí)也會(huì)大量投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的另類投資，如對(duì)沖基金、業(yè)主有限合伙和不動(dòng)產(chǎn)等；此外也會(huì)對(duì)一些比較安全的、能提供穩(wěn)定收入的...
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