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宜信最新資訊，投資界全方位播報(bào)宜信相關(guān)話(huà)題,全面解讀宜信投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)談：金融圈的科技革命，進(jìn)入“Fintech”時(shí)代，多家VC/PE相繼入局,機(jī)會(huì)在哪？
過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)生了兩個(gè)最重要的變化。第一個(gè)是移動(dòng)支付，它讓中國(guó)很多場(chǎng)景被金融連接起來(lái)了，外部報(bào)道中國(guó)在移動(dòng)支付領(lǐng)域領(lǐng)先美國(guó)5年； 第二是在SaaS領(lǐng)域雖然中國(guó)落后于美國(guó)差不多10年，但中國(guó)正處在...為什么押寶每日優(yōu)鮮？創(chuàng)始人徐正：用戶(hù)不在意價(jià)格的行業(yè)最容易掙錢(qián)
如何穿越生鮮電商這條又長(zhǎng)又難的賽道？做客單生意而不是流量生意、要真正有價(jià)值提升并專(zhuān)注長(zhǎng)期價(jià)值建設(shè)。把這些做好，賣(mài)菜這個(gè)事情就是撅著屁股撿鋼镚。AI+FOF——擁有超級(jí)金融大腦的人工智能平臺(tái)
AI+FOF系統(tǒng)是貫穿于整個(gè)宜信財(cái)富私募股權(quán)母基金投資的人工智能平臺(tái)。它是宜信11年從普惠金融到財(cái)富管理的經(jīng)驗(yàn)與超過(guò)200名大數(shù)據(jù)、AI工程師的智慧融合；更是市場(chǎng)化領(lǐng)先的母基金管理人的主動(dòng)管理能力與大...宜信重塑“人、金融、生活”的關(guān)系，利用科技創(chuàng)新服務(wù)雙創(chuàng)群體
宜信早已不能用P2P來(lái)簡(jiǎn)單描述，而是一家在中國(guó)甚至世界范圍內(nèi)具有領(lǐng)先性、代表性的，從事普惠金融與財(cái)富管理事業(yè)的金融科技企業(yè)。宜信唐寧：對(duì)萬(wàn)億中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)未來(lái)十年的五大預(yù)判
唐寧表示，“天使投資母基金如果要成功，首先就需要基金的GP有天使投資的基因，熟悉這個(gè)產(chǎn)業(yè)，其次就是能夠把資產(chǎn)科學(xué)的配置下去，最后是能夠做全球化投資?！?/div>宜信旗下博誠(chéng)保險(xiǎn)完成8000萬(wàn)元融資，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在新三板還是火
事實(shí)上，自2015年來(lái)，越來(lái)越多的險(xiǎn)企也涉足新三板，其中布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)更是成為熱潮。據(jù)了解，截至目前，已經(jīng)有超過(guò)20多家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)掛牌新三板。另外，保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)似乎也頗愛(ài)“嘗鮮”新三板。投出京東、宜信、融360、秒拍，KPCB周煒解構(gòu)獨(dú)角獸的崛起：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就像過(guò)紅綠燈，開(kāi)慢一點(diǎn)，就被紅燈擋住了
“很多人都在想，為什么這兩家公司都很好，做的事情差不多，一家漲得很快，另一家慢慢掉下來(lái)的？“這些優(yōu)秀企業(yè)共通點(diǎn)是：在戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，步驟的選擇都是正確的，沒(méi)有出現(xiàn)大的錯(cuò)誤。此外，它們的布局時(shí)間點(diǎn)比...原宜信CTO張小沛加盟瓜子二手車(chē)出任CTO
近日，瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)宣布，前宜信CTO張小沛女士將加入公司，出任CTO。張小沛將全面參與制定并實(shí)施公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和變現(xiàn)模式，并負(fù)責(zé)瓜子二手車(chē)平臺(tái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。唐寧內(nèi)部信：宜信要成為一家令人尊敬的公眾企業(yè)，未來(lái)3-5年上市
唐寧稱(chēng)，早在2006年創(chuàng)業(yè)之初，宜信就提出了三乘三發(fā)展規(guī)劃，從夯實(shí)基礎(chǔ)的三年，到兩翼齊飛的三年，再到遍地開(kāi)花的三年。宜信曾設(shè)想，到第三個(gè)三年，宜信將成為一家令人尊敬的公眾企業(yè)。P2P金融年底頻現(xiàn)提現(xiàn)困難 跑路風(fēng)暴蔓延
歲末之際，P2P行業(yè)頻現(xiàn)提現(xiàn)困難。廣東12月就有11家出現(xiàn)兌付危機(jī)，成立不到一年的新浪微財(cái)富也被爆遭遇成長(zhǎng)以來(lái)最嚴(yán)重風(fēng)波：陷入“中匯在線(xiàn)”事件，被投資人討債，這一風(fēng)波也將P2P企業(yè)跑路現(xiàn)象重放到聚光燈...從宜信員工與平安械斗的死亡看：中國(guó)特色P2P線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)慘烈
事件背后透露出的，是P2P線(xiàn)下業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。宜信所采用的純線(xiàn)下的模式，被歸納成P2P四種模式中，最具中國(guó)特色的。但在客戶(hù)獲取方面，和線(xiàn)上相比，線(xiàn)下顯然要淺和窄的多，競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈。
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