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雀巢中國主業(yè)失靈 能否借「寵物」扳回一城?
雀巢的核心業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)變?yōu)榭Х?、嬰兒輔食、寵物食品等領(lǐng)域,而這些投資熱點(diǎn)面臨不小競爭。59元一杯,雀巢也來卷現(xiàn)磨咖啡了?
已在國內(nèi)的速溶咖啡和瓶裝咖啡市場取得領(lǐng)先地位的雀巢,為什么在此時進(jìn)軍現(xiàn)磨咖啡?都2032年了,為什么雀巢還在用植脂末?
這樣一來,雀巢對植脂末的“執(zhí)念”就更好解釋了——用雀巢首席執(zhí)行官施奈德的話說就是,“我們只負(fù)責(zé)把正確的東西賣給正確的人”。雀巢堅(jiān)守速溶咖啡戰(zhàn)場,到處都是瑞幸、星巴克,雀巢還有希望嗎?
雀巢的發(fā)展雖然面對過一些困境,但是速溶咖啡的機(jī)會依然存在,只要雀巢能夠真正迎合消費(fèi)者的需求,速溶咖啡的未來依然是值得我們期待的。劉興罡難救糖果巨頭徐福記
戒糖、斷糖、低糖、無糖等理念盛行下,糖果市場的走向越來越不容樂觀。據(jù)Fooddaily的數(shù)據(jù)顯示,從2016年至2020年,糖果市場總規(guī)模年均增長率只有2%。聯(lián)合利華一紙營銷禁令,傳達(dá)了什么風(fēng)險(xiǎn)信號?
聯(lián)合利華高調(diào)宣布,將停止通過傳統(tǒng)媒體和社交媒體渠道向 16 歲以下的兒童營銷和宣傳食品和飲料。雀巢也賣低溫奶,但年輕人想要鮮奶自由不容易
“每天一杯奶,強(qiáng)壯中國人”的愿景固然美好,但誰能搶先贏下這一杯,或許關(guān)鍵還在于,誰能讓中國人實(shí)現(xiàn)真正的鮮奶自由。山東人悄悄撐起新消費(fèi)半壁江山
赤蘚糖醇、植物肉、玻尿酸、奶酪棒、預(yù)制菜等,當(dāng)下熱鬧的新消費(fèi)概念,至少有一半都是山東撐起來的。在中國,雀巢水土不服
失去全球最大食品生產(chǎn)商寶座的雀巢,近十年一直業(yè)績低迷,而中國市場更成了雀巢的“傷心地”。雀巢是輸給了中國的巨變?還是輸給了自己?特醫(yī)食品企業(yè)仍將重心放在線下?
“特醫(yī)食品可以說是不可或缺的。無論是對不同生命周期的健康人群,還是對各種各樣的疾病人群來講,它都是剛需?!?/div>不足2年,銀鷺為何離“巢”?
銀鷺兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)相當(dāng)于又回到陳清水老板手中。2011年,雀巢以15億元人民幣收購廈門銀鷺食品集團(tuán)60%股份,在2018年雀巢完成對銀鷺100%控股。星巴克聯(lián)合紅杉中國成立投資公司,咖啡零售的故事還能如何講述?
如何在較短的時間內(nèi)找到最新興的品牌和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì);而一旦當(dāng)初創(chuàng)品牌發(fā)展到一定體量并引起廣泛關(guān)注時,往往已經(jīng)對其固有的市場份額產(chǎn)生了不小的沖擊,因此勢必將付出更大的代價來扭轉(zhuǎn)這種困境。雀巢退場,農(nóng)夫山泉上市,做瓶裝水經(jīng)濟(jì)到底還是不是賺錢的買賣?
從目前來看,瓶裝水市場依然是賺錢的大市場,只是市場的新生代參與者還是少摻和平價水,好好在垂直領(lǐng)域下功夫吧。投資界24h|雀巢第一次投資中國本土VC,3家眼科醫(yī)院同時沖擊創(chuàng)業(yè)板,萬達(dá)電影上半年凈虧15.67億
TikTok的命運(yùn)牽動著越來越多人的心,這早已不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的不幸遭遇,它注定成為中國互聯(lián)網(wǎng)史上難以磨滅的一頁。雀巢第一次投資中國本土VC:天圖首期VC美元基金完成首輪募資
本基金還得到了家族信托基金、上市公司和連續(xù)投資者的支持,目標(biāo)規(guī)模不超過1.5億美元。“躺贏”的星巴克,該自救了
星巴克不是用燒錢而崛起的,對于它來說賺錢是更重要的選擇,所以星巴克永遠(yuǎn)不會選擇降價的價格戰(zhàn)。或許未來在咖啡行業(yè)會出現(xiàn)類似于滴滴和Uber的大戰(zhàn),星巴克是會成為滴滴還是Uber,未來到底如何,我們不得而...“洞察時代,探尋本質(zhì)”MS2018 全球營銷商業(yè)峰會在京召開
12月6、7日,由全球移動營銷媒體Morketing舉辦的第三屆Morketing Summit全球營銷商業(yè)峰會在北京國貿(mào)大酒店盛大舉行