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微信推出“藍包”，做電商生意要從“舔狗”做起？
或許，“藍包”的爆發(fā)增長，也只差一個和微信紅包一樣的契機，畢竟，在流量見頂?shù)慕裉?，電商是找到新增長點的關(guān)鍵。人人網(wǎng)落寞背后
曾經(jīng)掌管過人人網(wǎng)的這些大佬和公司，接下來又將迎來怎樣的發(fā)展？人人網(wǎng)，終究活成了「時代的眼淚」
到頭來，人人網(wǎng)跟天涯社區(qū)一樣，在AI時代啟幕之際已無可避免地淪為“時代的眼淚”。為什么你朋友圈的廣告越來越多？
在這種環(huán)境下，以朋友圈為代表的微信生態(tài)，其實給品牌提供了一個應(yīng)對衰退周期的“避風(fēng)港”。它雖然無法立刻帶來指數(shù)級的增長，但可以在用戶的心智中細水長流，降低營銷預(yù)算的風(fēng)險。小紅書，努力成為小紅書
但，11歲尚且年輕的小紅書，在沒想清楚的時候原地踏步，隨著“浪花”的變化適時的向前或向后，或許也是另一種商業(yè)選擇的智慧吧。「精裝修」的朋友圈，「毛坯」的人生？
預(yù)制朋友圈可能不僅僅是一種表達方式，它更是一面鏡子，折射出我們對自我、他人以及現(xiàn)實世界的復(fù)雜態(tài)度。156個品牌202位藝人代言，誰出圈誰玩砸？
藝人的代言數(shù)量反映了他們的商業(yè)價值和市場影響力，6月，不少藝人展示了他們在商業(yè)合作上的活躍度。哪部老劇經(jīng)得起審判？
當可容納自由表達的集體空間存在時，人們的審判意識與集體效應(yīng)就會不自覺加強，這種吐槽也會如同滾雪球般，最終形成對一部劇的新型消費。正如《如懿傳》的崩塌始于B站，從“女配視角打開老劇”也成為B站吐槽UP主...扎克伯格，與他價值8800億的翻身秘密
2024 很可能會成為一個分水嶺，有了 AI 加持的社交媒體，正在掙脫輿論和道德的束縛，以強大的內(nèi)容生成能力和推薦機制，更有效的增加月活，提升盈利能力，加速狂飆。18億潛在用戶的「小眾」交友App，到底有多賺
盡管對于大多數(shù)開發(fā)者而言，穆斯林交友可能并不是一個可以輕松嘗試的方向，但確實為我們做垂類交友做了一個很好的示范，做小眾交友沒有捷徑，只有不斷不斷滿足用戶的需求，才會被肯定和需要。「辣妹風(fēng)」能拯救快時尚嗎？
對于品類較多的大型快時尚品牌來說，辣妹裝的火爆成為“拯救”業(yè)績的良藥；而對于主營辣妹裝單一品類的品牌來說，度過了2023年的夏季后，各種挑戰(zhàn)和競爭才剛剛開始。抖快B微紅，社交媒體文娛營銷誰家強？
即便是面對同一個更新的文娛大市場，不同的平臺的文娛內(nèi)容之間，也會出現(xiàn)一些內(nèi)容差異，而與差異相伴則是各大平臺之間的營銷長短板。讓韓國人沉淪的MBTI，已經(jīng)快統(tǒng)治中文互聯(lián)網(wǎng)了
現(xiàn)在甭管是各路社交媒體，還是朋友圈里，到處都有 ENTP、INTJ 這種字母組合出現(xiàn)。暫停元宇宙、進軍AI、復(fù)刻推特，Meta虧損兩年終盈利
在連續(xù)虧損兩年后，扎克伯格和Meta都學(xué)會了節(jié)流和效率，并借住生成式AI大模型和類推特社交領(lǐng)域的爆發(fā)，迎來了營收增長幅度首次達到兩位數(shù)。爭奪美國市場？Temu和Shein競爭升溫
在疫情期間，Shein在美國市場份額上超越了這兩家巨頭，而 Temu 自去年推出以來一直占據(jù)著強勢地位。然而，新的訴訟表明新興行業(yè)戰(zhàn)場上的競爭正在升溫。馬斯克推xAI救推特？
在馬斯克的眼中，AI是危險的，需要謹慎對待的，不能落入大公司手中的，但現(xiàn)實正向他反對的方向發(fā)展。那沒辦法了，馬斯克只能自己上陣，以確保AI的發(fā)展不走“歪路”。馬斯克PK扎克伯格，只有推特翻車了
從臉書、推特到Instagram、TikTok，新社交平臺的流行，往往不在于誰更能模仿誰，而在于核心功能的創(chuàng)新。
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