創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品制度大起底：避免官僚化 先拆分后組合
但是騰訊做產(chǎn)品的人確實是不少，我也覺得后續(xù)階段騰訊在人員擴張的步伐會放緩。騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理非常多，我還真不知道數(shù)字，如果員工有2萬人，可能百分之十幾都是產(chǎn)品經(jīng)理。推薦時代到來：獲取用戶數(shù)據(jù) 分析后再進行推薦
下文將“推薦”大體分為三類思路，并以一些較新的應用進行舉例，多數(shù)應用需要協(xié)作完成，將用戶數(shù)據(jù)滾動起來，再循環(huán)利用，加以推薦。尊酷網(wǎng)CEO被董事會辭退：“被摘走”的奢侈品電商果實
不到半年的短短時間，投資方的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，由熱情投資到直接唱衰，其中是否是來自于原董事長侯煜疆經(jīng)營問題？是否還存在其他因素？前好耶總裁楊炯緯再創(chuàng)業(yè) 獲光速創(chuàng)投首輪投資
由前好耶總裁楊炯緯先生創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案提供商聚勝萬合已于近日完成首輪融資，投資方為光速創(chuàng)投基金（LightSpeed Venture Partners）。
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