又一個巨頭虧錢：曾門店超過4300家，月入2個億
自出道以來，紅蜻蜓在群起逐鹿的鞋業(yè)市場中脫穎而出，不僅巔峰時期門店超過4300家，每月進(jìn)賬兩億多，且在百麗、達(dá)芙妮、星期六等巨頭接連隕落中得以幸存下來，其實力可見一斑。鞋服企業(yè)紅蜻蜓出資6500萬元，參投青峰創(chuàng)投
此前在2019年，紅蜻蜓還曾出資8000萬成為協(xié)立投資的LP。紅蜻蜓人事大換血，為二代接班鋪路？
隨著兒子錢帆走上高管崗位，錢金波已有意退居幕后。“作為創(chuàng)始人，我要考慮如何支持年輕人，如何讓兒子接好這個班，讓他上到前臺，我就是配合他工作。”33歲，又一位VC回家接班
眼下，越來越多的創(chuàng)二代進(jìn)入VC/PE圈，他們成為這個行業(yè)一股另類的新鮮血液。美特斯邦威、海瀾之家、紅蜻蜓們的困境
企業(yè)創(chuàng)始人年歲漸長是這批服飾企業(yè)密集交接班的原因之一，企業(yè)創(chuàng)始人多為60后，如今已經(jīng)年近六旬。為了讓父輩企業(yè)再現(xiàn)輝煌，創(chuàng)二代們不可謂不努力，但從結(jié)果來看，創(chuàng)二代們的努力還需要更多時間來證明其效。41歲賠掉5000萬后，他痛定思痛，結(jié)果17年后手握46億！
上大學(xué)沒指望，做手藝沒耐心，那靠什么糊口呢？偶然間，錢金波聽老鄉(xiāng)說賣鞋賺錢，“出一次差就能賺到5000塊?！币彩?，當(dāng)時的溫州號稱中國鞋都，10家皮鞋有9家是溫州的。于是，1986年，錢金波加入了賣鞋的...
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