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無人駕駛的遠水,難解百度谷歌的近渴?
無人駕駛不僅僅是對技術的考驗,還包括平臺的運營能力,以及主機廠的聯(lián)動等等。更重要的是,整個路網(wǎng)信息的全面升級才可以更好的做到車路協(xié)同。Google 遭遇 21世紀最大反壟斷案,互聯(lián)網(wǎng)將走向何處?
美國上一次出現(xiàn)這種級別的反壟斷訴訟,還要追溯到 1998 年。當時,政府指控的對象是微軟。全球AI四強大PK:微軟“慢”,谷歌“橫”,亞馬遜“硬”,百度反手制勝
亞馬遜、微軟、百度、谷歌等全球科技巨頭,關于數(shù)字經(jīng)濟的核心引擎——AI的搶奪之戰(zhàn),熱度也持續(xù)高漲。廣告失勢,谷歌靠“云”續(xù)命?
雖然谷歌在財報通稿中稱,云業(yè)務、YouTube業(yè)務等相關業(yè)務的增長與廣告業(yè)務下降正好兩相抵消,但依舊不能改變這是谷歌上市以來業(yè)績最差一次的事實。亞洲首富,12周吸金200億美元
短短12周,一場200多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場的“入場券”。谷歌為什么做不好云計算?
谷歌云宣布放棄「Isolated Region」計劃,該計劃指谷歌將網(wǎng)絡基礎設施與中央云計算系統(tǒng)分開,允許第三方公司代運營谷歌云的服務。字節(jié)跳動設立澳大利亞辦公室,前谷歌高管任TikTok總經(jīng)理
與亨特一同加入TikTok的還有前谷歌高管布雷特·阿姆斯特朗(Brett Armstrong),他將擔任TikTok澳大利亞全球商業(yè)化解決方案(GBS)總經(jīng)理。谷歌突然發(fā)力,直奔在線辦公市場而來
疫情加速了谷歌產(chǎn)品優(yōu)化的步伐,而線上辦公領域涌現(xiàn)的流量和用戶機會讓谷歌意識到自己不能再「慢人一步」了。蘋果、亞馬遜、谷歌三家科技巨頭為抗疫都做了什么?
包括蘋果、亞馬遜、谷歌在內(nèi)的多家硅谷科技企業(yè),已經(jīng)把重點轉(zhuǎn)向了對抗新型冠狀病毒的技術和服務。大家都想成為的YouTube到底牛在哪?
表面上看,YouTube就是個內(nèi)容平臺,但撐起巨大流量的背后,是谷歌和YouTube共同的技術能力、廣告體系,以及背后的硬件、資源的支撐。股神巴菲特錯過了什么
去年,巴菲特和芒格不得不承認,當初沒買谷歌的股票是“自己搞砸了”,后悔不已。但是現(xiàn)在科技股都處于歷史高位,再想出手價格又都很高了。