3.9元咖啡，逼瘋星巴克
在這場價格戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)的全面戰(zhàn)爭中，星巴克疲于應(yīng)對本土品牌的沖擊，很多戰(zhàn)略動作開始走形。爭奪縣城，星巴克和瑞幸的新戰(zhàn)役
縣城市場原有的玩家也不會坐以待斃，茶飲連鎖品牌CoCo都可2月1日起全國售賣咖啡的門店現(xiàn)磨美式降價至3.9元，生椰拿鐵降價至8.9元。這次高達70%的降幅，將直接爭奪瑞幸的下沉咖啡市場。2022咖啡「變天」：「新中式」咖啡崛起，下沉市場激戰(zhàn)
幾乎所有咖啡品牌對中國市場都充滿期待，但不可否認中國咖啡市場競爭也異常激烈。2023年，注定將是咖啡賽道競爭加劇的一年。當(dāng)資本對咖啡「上癮」
對于拿到融資的咖啡品牌們來說，在跑馬圈地構(gòu)建影響力的同時，需要深入思考的是如何形成自我造血能力。我，星巴克店員，偷偷買Manner咖啡
當(dāng)新興咖啡品牌們以越來越低價的美式咖啡快速打開局面，星巴克的競爭優(yōu)勢正被不斷削弱......誰在逼著星巴克買一贈一？
當(dāng)星巴克褪去「光環(huán)」
星巴克的“保守”在行業(yè)的“激進”之下，成了一種退步。更值得注意的是，星巴克似乎正在丟失自己的核心優(yōu)勢。星巴克「變了」
不同于1999年初入華時期的一張白紙任君書，當(dāng)前的中國消費市場更為豐富、多層次，消費者在更多選擇面前也變得更為“挑剔”。販賣空間，麥當(dāng)勞打敗了星巴克
免費自習(xí)室這塊，被麥當(dāng)勞拿捏住了。毫無疑問，手速和運氣需要同時在線，才有可能成為幸運兒。星巴克將每9小時在中國開一家新店？開店九千家能有戲嗎？
面對著星巴克當(dāng)前的大規(guī)模布局，雖然機會存在，但是問題同樣不少，這樣的星巴克到底機遇在何方？可能還需要用時間來觀察。星巴克：從學(xué)霸到學(xué)渣？
昔日學(xué)霸正猛抄后進生作業(yè)，嘗試將觸角伸向瑞幸的領(lǐng)地，但無論如何，星巴克不可能，也不應(yīng)該成為瑞幸。星巴克的中國戰(zhàn)事，吃緊
本土咖啡品牌們已經(jīng)不再是“幼年”，它們已經(jīng)長大，并隨時準(zhǔn)備挑戰(zhàn)“咖啡老大哥”的江湖地位。奈雪越虧越慘，中了星巴克的「毒」
奈雪對標(biāo)的星巴克不止不虧錢，在中國還要繼續(xù)開店，競爭對手蜜雪冰城邊盈利邊開了2萬多家店，越開店越虧損的奈雪，下一步該咋辦？星巴克輸血趕不上流血
從1987年挽救星巴克于財務(wù)危難，到2008年帶領(lǐng)星巴克成功轉(zhuǎn)型，外界都在期待2022年第三次出山的舒爾茨，能否繼續(xù)上演奇跡。
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