星巴克逃離,瑞幸急忙抽身,咖啡價格戰(zhàn)到底行不行?
咖啡價格戰(zhàn)已經(jīng)到了分化的時刻,到底該怎么選賽道正在考驗著各家咖啡企業(yè)。30元一杯星巴克,卷不過縣城瑞幸們
一個縣城能容得下多少家咖啡品牌,開業(yè)紅利過后如何保證復購,如何在價格戰(zhàn)激烈的縣城活下來?對星巴克而言,都是挑戰(zhàn)。被9塊9包圍的星巴克,決定靠短劇「重生」
“流量為王,曝光第一”,短劇對觀眾注意力的強吸引力,從去年翻涌至今,帶來了無數(shù)的“造富神話”,也讓各家品牌耐不住性子爭相入局,分享這波“潑天的富貴”。她,接管7000+星巴克
此次交班后,王靜瑛依然保留星巴克中國董事長的職位。值得注意的是,在星巴克全球的高管陣容中,王靜瑛和劉文娟赫然在列,不過從順序上來看,劉排在前面,她同時擔任星巴克全球執(zhí)行副總裁。所有茶飲都想成為的星巴克,也要復刻霸王茶姬了?
不同于瑞幸對霸王茶姬的像素級復刻,星巴克試圖在做一些與眾不同的嘗試,引發(fā)較高討論的當屬茶包的應用。星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面,星巴克的“保守、穩(wěn)妥”,與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對比。星巴克與瑞幸差距越來越大的隱喻,消費投資來到工業(yè)化邏輯
消費水溫發(fā)生變化后,投資邏輯被重構,能通過高效率、低成本的工業(yè)化邏輯,降低消費門檻的企業(yè)會越來越受歡迎。瑞幸,小心星巴克請來了大救星
壞消息是,星巴克的全球體量很大;好消息是,瑞幸們是本土作戰(zhàn)。一如粉絲們一舉把8 月20 日變成了“悟空日”,更熟悉本土文化、客戶,更會玩轉本土市場,可能是瑞幸們最大的克敵法寶。從星巴克突發(fā)換帥,看大企業(yè)的接班難題
從外部空降CEO也不能直接判定星巴克接下來就會再次失敗,但霍華德·舒爾茨這次一定要保持耐心,主動弱化自己對于公司的影響力,給予新的領導者自由發(fā)揮的空間。
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