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增強組織認同感：HR可采取的7種方式
員工進入認同組織的目標和價值觀的階段后，他們考慮離職的可能性就會大大降低，即使他們經(jīng)歷了不可避免的對工作不滿的時期。推動亞馬遜成功的6條經(jīng)驗
亞馬遜值得學(xué)習(xí)的地方在于，它的幾項“多元化”業(yè)務(wù)之間看起來并非那么高度關(guān)聯(lián)，那么它是如何做到的呢？2021-03-31 13:44給早期創(chuàng)業(yè)者的建議：去做大計劃，心存高遠，取法于上
大部分處于種子融資階段的初創(chuàng)企業(yè)往往面臨著更大的風險和不確定性，有經(jīng)驗的投資人怎么看待這個問題？2021-03-15 20:06還在為優(yōu)秀員工流失苦惱不已？管理者不如先自檢這5大關(guān)鍵問題
關(guān)注員工和他們的福祉，關(guān)注人才流失問題，有利于建設(shè)更穩(wěn)固的團隊關(guān)系，促使企業(yè)在競爭中保持領(lǐng)先。在不確定性世界中，CEO們?nèi)绾沃贫☉?zhàn)略
要帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要的是戰(zhàn)役——直至戰(zhàn)爭性的布局和思考。這就是為什么在當下重提戰(zhàn)略的必要性。領(lǐng)導(dǎo)力也需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“過去要想成功，CEO要做那個找出答案來拯救世界的超級英雄。但我現(xiàn)在卻相信，超級英雄只存在于電影里，商業(yè)世界沒有超級英雄。”2021-02-03 10:25重塑零售業(yè)未來的“三I法則”
當競爭對手不斷提高消費者的期望值，建立和維持這種關(guān)系十分困難。但對于想要規(guī)?；?jīng)營的零售商來說，可能只有這一條路可以走。文化變革，是商業(yè)模式變革的核心
也就是說，煙花一現(xiàn)式的成功并不能持久，企業(yè)要隨時代而變，才能持續(xù)經(jīng)營，從成功走向更大的成功。芯片大爆發(fā)，中國版英偉達還有多遠
最豐富的應(yīng)用場景、最迫切的市場需求、最有韌性的創(chuàng)業(yè)者，對于國內(nèi)芯片創(chuàng)業(yè)者而言，發(fā)展環(huán)境已然“天時地利人和”，那下一代世界級半導(dǎo)體公司離我們還遠嗎？全球消費者“買買買”背后：決策邏輯是什么？
新一代消費者崛起、技術(shù)變革帶來市場更迭，再加上突如其來的新冠疫情，讓某些“傳統(tǒng)經(jīng)驗”似乎不再奏效了。活力能為企業(yè)帶來什么長期優(yōu)勢
至關(guān)重要的是，具有活力的企業(yè)在目前危機中的優(yōu)異表現(xiàn)表明，企業(yè)活力不僅在順境中有所助益，在逆境中也能發(fā)揮其價值。數(shù)字化趨勢下，人力資源技術(shù)如何應(yīng)用于企業(yè)管理實踐？
企業(yè)需要考慮零工經(jīng)濟和內(nèi)部人才市場的興起，思考如何能使自身繼續(xù)推動創(chuàng)新和增長。除此之外，人員規(guī)劃和建模也有助于企業(yè)靈活有效地調(diào)動人員。沈南鵬對話李小加：金融科技需要技術(shù)，但更重要的是人
傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)也最終會要面對來自這些新物種的競爭，而且不僅僅是技術(shù)本身，更重要的是關(guān)于金融服務(wù)的新操作系統(tǒng)、新邏輯。沈南鵬：偉大的科學(xué)家永遠在探索世界的終極問題
沈南鵬認為，偉大的科學(xué)家永遠目光長遠，探索世界的終極問題，而技術(shù)應(yīng)用是看似“無為”的科學(xué)研究的“副產(chǎn)品”。2020-10-30 17:02作業(yè)幫侯建彬：我們對在線教育的價值是有執(zhí)念的
侯建彬不是那種渴望一夜顛覆或者靠打雞血的機會型創(chuàng)業(yè)者，他所領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)幫給我留下很深刻的印象在于目標堅定， 持續(xù)改進。建立你的不確定性優(yōu)勢
公司不需要重塑自己來獲得不確定性優(yōu)勢。他們只需要更好地發(fā)現(xiàn)信號，更果斷地采取行動，更積極地建立培養(yǎng)應(yīng)變能力的實踐即可。紅杉成員企業(yè)貝殼找房成功上市，為中國“居住服務(wù)平臺第一股”
‘做難而正確的事’，是左暉常說的話。貝殼找房成功上市后，將成為中國“居住服務(wù)平臺第一股”。2020-08-13 23:07創(chuàng)業(yè)者怎樣增加創(chuàng)新資本？一個偉大的創(chuàng)意僅成功一半
雖然很多人說他們鼓勵創(chuàng)新、喜歡顛覆性的創(chuàng)意，但風險和不確定性越大，潛在支持者就會變得越謹慎，創(chuàng)業(yè)者獲得必要資源的挑戰(zhàn)就越大。2020-08-05 16:52三大核心問題，解碼科技公司股權(quán)激勵的秘密
從目前的市場實踐來看，中國科技企業(yè)發(fā)展到成熟階段后，股權(quán)激勵方案顯得缺少“變數(shù)”。但隨著中國的老牌科技公司逐漸進去創(chuàng)始團隊更迭周期，邁入職業(yè)經(jīng)理人引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的階段，更長周期、結(jié)合更豐富業(yè)績條件的績效...疫情后的AI驅(qū)動型公司：現(xiàn)在是采取大膽變革的最佳時機
大多數(shù)公司都將注意力集中在疫情期間的緊急應(yīng)對上，但現(xiàn)在是采取大膽變革行動的最佳時機。
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